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業(yè)績(jī)講師課程
蘇璟璇
360°門店
業(yè)績(jī)
管理提升特訓(xùn)營(yíng)
銷售技巧
門店管理
終端零售
客戶服務(wù)
客戶管理
課程收益： 1、從一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)銷售模式變成先收錢后交貨的新銷售模式？ 2、不加薪就能留住優(yōu)秀員工？甚至通過(guò)降薪卻能讓員工更有干勁？ 3、降低鋪貨成本獲取
林海
業(yè)績(jī)
為盈：從關(guān)鍵成果OKR到關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃OKA
中層管理
執(zhí)行力
課名稱：《
業(yè)績(jī)
為盈：從關(guān)鍵成果OKR到關(guān)鍵行動(dòng)OKA》 課程大綱 一、學(xué)員對(duì)象：中高層管理者 二、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí) 三、課程背景 公司
業(yè)績(jī)
優(yōu)先，自然重視績(jī)
方南
方南《基于
業(yè)績(jī)
改善的績(jī)效管理能力提升》
績(jī)效
績(jī)效管理
業(yè)績(jī)
改善
《基于
業(yè)績(jī)
改善的績(jī)效管理能力提升》 【課程目標(biāo)】 1、了解績(jī)效管理的作用和意義，掌握績(jī)效管理的基本流程； 2、全面深入了解績(jī)效管理基礎(chǔ)的知識(shí)，明確績(jī)效管理者的角色
周鑫
增長(zhǎng)九段思維
店面增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
新零售增長(zhǎng)
增長(zhǎng)九段思維 課程簡(jiǎn)介： 一家企業(yè)比利潤(rùn)、市場(chǎng)份額更重要的是企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)的增長(zhǎng)能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展能力。它是企業(yè)通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)
夏瑞琴
《銀行類：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的
業(yè)績(jī)
改善工作坊》
業(yè)績(jī)
改善
課程大綱： 第一部分 認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí) 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響，創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢？傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡，或
夏瑞琴
《運(yùn)營(yíng)商:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的
業(yè)績(jī)
改善工作坊》
業(yè)績(jī)
改善
課程大綱： 第一部分 認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí) 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響，創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢？傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡，或
王鑒
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與
業(yè)績(jī)
提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理
業(yè)績(jī)
提升
Part 1 銷售管理與團(tuán)隊(duì)打造 【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。 0
王宇
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)方法論，助力品牌（店鋪）
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)！
服裝鞋包
終端零售
門店管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
《
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)方法論》實(shí)操訓(xùn)練 課程背景 為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了？ 為什么顧客在購(gòu)買過(guò)一次后很難再次回購(gòu)？ 為什么導(dǎo)購(gòu)沒(méi)說(shuō)兩句話，顧客就感到不耐煩？ 為什么
學(xué)性格為管理開(kāi)啟新視覺(jué)
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開(kāi)辟新徑。 了解性格
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見(jiàn)之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍，旨在通過(guò)賦能
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