【內容大綱】 第一單元 績效管理的內涵與價值 一、績效管理理念提升：通過績效管理體系，促進企業(yè)管理水平提升 1、觀念一：每一位部門經理首先是人力資源經理。 2、觀念二：企業(yè)管理的核心活動之一是針對目
（第一講） ■培訓大綱： 第一章：現代組織人才管理夯實的基礎技術工作—組織規(guī)范與三定工作建設 1，影響績效的因素：科學分工（團隊定義），有效協作（信息共享），領導力提升（影響與環(huán)境建設），人力資
【課程綱要】 – 第一單元：強化管理理念 F 課前熱身：分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論：管理素質要素中，您認為哪一個因素是最重要的？ 1. 管理的概念和定義 2. 管理的組成
【課程綱要】 – 第一部分：什么是績效 1績效的定義 2不同角度的績效 – 第二部分：個人績效與組織績效提升 1 影響個人績效的因素 2 影響組織績效的因素 3因人而異績效模式績效考核與績效管理 4
【課程綱要】 – 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經營戰(zhàn)略中的影響 3、把個人追求融入到企業(yè)
【課程綱要】 – 第一部分：人力資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識如何轉化為人力資本并產生價值 2、人力資本的常見分析理論與研究模型 3、企業(yè)人力資本界定方式在企業(yè)中的應用與實踐 – 第二部分：人力資
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經營戰(zhàn)略中的影響 3、把個人追求融入到企業(yè)
企業(yè)文化是一種先進的現代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企業(yè)形象的關系如何？
課程大綱 第一章：中國小企業(yè)成長之困 1，如何解析中小企業(yè)遇到的人力資源各種問題與短板 2，中小企業(yè)解決人力資源問題的常見路徑與思路 ——服務提升階段（服務與保障人力資源活動）、標準化與人才開發(fā)階段
第一章：中國企業(yè)成長之困 1. 如何解析企業(yè)遇到的核心人才管理各種問題與短板 2. 核心人才的定義與分類——三級四類人才模型的劃分與應用 3. 提升核心人才績效的常見幾種路徑思考與實踐 ——人崗匹配
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