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李彬
中層經(jīng)理管理能力提升實戰(zhàn)訓練
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課?程?大?綱 第一模塊?角色定位 1、管理的意義 2、職業(yè)經(jīng)理人的角色定位 3、?職業(yè)經(jīng)理人所應具備的素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)與特質(zhì) 第二模塊?積極心態(tài) 1、在選擇中運用
劉永強
《成功的項目管理實踐》——————通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升項目管理能力
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背景介紹Course background： 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成
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左明軍
五型班組建設(shè)及五型班組長勝任能力提升
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管理能力
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蔡元恒
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一、背景 中層管理人才是企業(yè)的中堅力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，工作中既是上級命令的執(zhí)行者、又是同級的協(xié)助者，還是基層員工的輔導者，可以說
徐涵
+互聯(lián)網(wǎng)時代下廳店長管理能力提升
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徐涵
一、 打造管理型店長：廳店團隊管理與激勵 1、 店面團隊的常見問題 2、 如何建設(shè)與管理團隊 ü 了解團隊、認知團隊 【頭腦風暴】你是怎么管理你的團隊？ 3、 有
陳曉亮
精益班組長管理能力提升培訓
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精益班組長管理能力提升培訓 掌握精益思維，明晰現(xiàn)場三大浪費，掌握動作改善和流程改善10大要點 課程介紹： 企業(yè)執(zhí)行不力、細節(jié)失控、成本問題、文化不能落地、制度失效
王琨
地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力提升訓練
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地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力提升訓練 一、 項目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導力 1. 領(lǐng)導力的作用 —— 優(yōu)化項目管理.. 2. 領(lǐng)導力的關(guān)鍵 —— 建立目標管理. 二、 項目經(jīng)
熊雄
《管理賦能特訓營》
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一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導 2、擊掌為盟 二、分組團建 1、公投桌長和時間長老
張書豪
《企業(yè)和部門的目標和計劃管理（2天）》
目標，計劃，績效管理，執(zhí)行力，管理能力
企業(yè)和部門的目標和計劃管理 課程大綱（2天） 一、課程背景： -----1954 美國管理學家彼得·德魯克（Peter Drucker) 《管理的實踐》 、“目標
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