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構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理思維
構(gòu)建
與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)管理
引子（含案例） 第一節(jié) 新形勢(shì)下管理者要具備的的財(cái)務(wù)思維--項(xiàng)目財(cái)務(wù)思維 一、管理者在產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么? 二、管理者如何在管理.......
張小強(qiáng)
贏在基層 《六型班組
構(gòu)建
與班組精細(xì)化管理》TWI
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程簡(jiǎn)介 為了有效提升企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合能力和管理水平，增強(qiáng)培訓(xùn)課程的實(shí)用性，也為了更好的為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作
陳萬(wàn)林
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠
構(gòu)建
》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠
構(gòu)建
》 定制課程大綱（XX卷煙廠） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)管理科學(xué)研究院百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2
羅勝飛
任職資格體系
構(gòu)建
工作坊
任職資格
體系
構(gòu)建
【課程背景】 一家企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅具有清晰的戰(zhàn)略，還要具備良好職業(yè)素養(yǎng)的員工，企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具有高素質(zhì)且善于學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人和員工，然而
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨司庫(kù)管理體系
構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
企業(yè)司庫(kù)
引子 第一節(jié) 如何加強(qiáng)銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開(kāi)立/變更/注銷(xiāo)納入統(tǒng)一管控 二、如何實(shí)施........系統(tǒng)臺(tái)賬的管理 三、建立銀行賬戶的
宮同昌
2024年7月17-18日由宮同昌老師主講的《
構(gòu)建
卓越的客服體系》直播即將開(kāi)課
客戶服務(wù)
【宮同昌老師直播預(yù)告】 主辦單位：惠德云課堂 直播主題：《
構(gòu)建
卓越的客服體系》 直播講師：宮同昌老師 直播時(shí)間：2024年7月17-18日14:00-17:00
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何
構(gòu)建
》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)
構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效：.......期有效增長(zhǎng)
陳萬(wàn)林
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車(chē)間
構(gòu)建
》
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車(chē)間
構(gòu)建
》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)
許愿
許愿老師說(shuō)《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理體系
構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流管理
司庫(kù)系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類(lèi)企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門(mén)在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)組織架
構(gòu)建
設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門(mén)建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)建設(shè)與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)？ 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)？ 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性？ 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
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