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構(gòu)建講師課程
羅勝飛
任職資格體系
構(gòu)建
工作坊
任職資格
體系
構(gòu)建
【課程背景】 一家企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅具有清晰的戰(zhàn)略,還要具備良好職業(yè)素養(yǎng)的員工,企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于是否具有高素質(zhì)且善于學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人和員工,然而
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨司庫(kù)管理體系
構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
企業(yè)司庫(kù)
引子 第一節(jié) 如何加強(qiáng)銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開立/變更/注銷納入統(tǒng)一管控 二、如何實(shí)施........系統(tǒng)臺(tái)賬的管理 三、建立銀行賬戶的
宮同昌
2024年7月17-18日由宮同昌老師主講的《
構(gòu)建
卓越的客服體系》直播即將開課
客戶服務(wù)
【宮同昌老師直播預(yù)告】 主辦單位:惠德云課堂 直播主題:《
構(gòu)建
卓越的客服體系》 直播講師:宮同昌老師 直播時(shí)間:2024年7月17-18日14:00-17:00
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何
構(gòu)建
》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)
構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效:.......期有效增長(zhǎng)
陳萬(wàn)林
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間
構(gòu)建
》
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間
構(gòu)建
》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林13815566325 (中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)
許愿
許愿老師說(shuō)《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理體系
構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流管理
司庫(kù)系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣部門組織架
構(gòu)建
設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門建設(shè)與管理? 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門? 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門? 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性? 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)
構(gòu)建
》課程
財(cái)務(wù)管理者
經(jīng)營(yíng)管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長(zhǎng)軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維
構(gòu)建
與管理能力提升》課程
非財(cái)
引子(含案例) 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
涂遠(yuǎn)偉
展望未來(lái)-如何建立共同愿景
企業(yè)愿景
企業(yè)文化
構(gòu)建
愿景
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、培訓(xùn)名稱 如何建立共同愿景 二、培訓(xùn)背景 組織要想獲得成功,就必須建立全體員工的共同奮斗目標(biāo)。并引導(dǎo)員工為之努力奮斗。 本課程圍繞如何明確價(jià)值觀,如何
構(gòu)建
共同
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