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計劃制定講師課程
鄧博
年度經(jīng)營
計劃制定
與執(zhí)行（2天）-鄧博
企業(yè)管理
年度經(jīng)營
計劃制定
與執(zhí)行大綱（2天版）講師助理：趙品虎 電話：010-57428686 手機：18518753608 QQ：1066924889/3026630561
王生輝
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營
計劃制定
戰(zhàn)略
年度經(jīng)營計劃
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營
計劃制定
課程背景： 年度經(jīng)營計劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達成公司年度目標，需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員
王生輝
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營
計劃制定
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
第一講 戰(zhàn)略篇：戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略目標分解 1 1.1 戰(zhàn)略分析與梳理 1.1.1 環(huán)境預(yù)測分析的“三找”理論 1.1.2 戰(zhàn)略研討一：SWOT-F分析 1.1.3
王偉
數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)
計劃制定
培訓(xùn)管理
一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū) ? 麥基和泰勒的方法論 ? 凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序 ? 斯蒂芬的績效差距 ? 切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體 ? Goldstein三維培訓(xùn)
李彬
共鑄“企業(yè)夢”——企業(yè)年度經(jīng)營目標
計劃制定
、分解與落實
績效
管理
計劃
經(jīng)營
運營
總裁班課程 【課程背景】 如何將企業(yè)家夢想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標？ 如何將經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成員工的日常行動？ 如何在圓夢過程中做強企業(yè)、壯大團隊？ 如
李斯
年度經(jīng)營工作計劃的制定與管理
中層管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營工作計劃的制定與管理 1、年度工作（經(jīng)營）計劃的組成 2、年度工作（經(jīng)營）計劃的項目組成 3、計劃的結(jié)構(gòu) 4、制定計劃的原則 5、
計劃制定
中的管理學(xué)理論基
易生俊
績效
計劃制定
與績效輔導(dǎo)實務(wù)
績效管理
人力資源
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 當前，績效管理作為人力資源部門最核心的一項工作，如何才能很好地達到組織期待的效果，這是所有人力資源管理者最?？紤]的問題。在整個績效管理過程中，誰應(yīng)該對一
王譽凱
?《工作
計劃制定
與組織》?
王譽凱
管理者
工作計劃
目標管理
執(zhí)行
《工作
計劃制定
與組織》 每年的企業(yè)年度計劃的制定都是讓各位管理者掉一層皮的事情。 為什么計劃的制定這么難？ 為什么老板總是覺得戰(zhàn)略目標沒有有效的分解下去？ 為什么
饒美霞
培訓(xùn)需求分析與
計劃制定
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊建設(shè)
一、 年度培訓(xùn)需求分析 1、 年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人 ? —— 三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略 2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備 ? —— 基于資源整合度的企業(yè)商學(xué)院
鄧玉金
培訓(xùn)
計劃制定
與人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
招聘面試
人力資源
中層管理
績效管理
非人力管理
1. 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點 ? 為什么要培訓(xùn) ? 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點 ? 改變行為，建立良好的工作習(xí)慣為出發(fā)點設(shè)計培訓(xùn)目標 ? 根據(jù)需求有效設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容 ? 解
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