123,123

中華講師網(wǎng)

班組長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20787

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

涂遠(yuǎn)偉班組長溝通怎么做

溝通基層管理

培訓(xùn)目的：在現(xiàn)代班組管理中，溝通起著非常重要的作用，能夠幫助班組有效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。授課對(duì)象：班組長，基層管理人員課程時(shí)間： 3課時(shí) 互動(dòng)方式：

萬麟德精細(xì)化管理與班組長勝任力提升

班組長

課程描述: 從粗放管理到邁向精細(xì)化管理，是企業(yè)管理理念和管理實(shí)踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相比，

張永杰筑牢企業(yè)安全第一道防線---班組長安全管理技能提升培訓(xùn)

班組長安全管理技能提升企業(yè)安全

課程大綱：一、認(rèn)知安全 1、何為安全 2、認(rèn)識(shí)事故 3、安全理念 4、安全行動(dòng) 二、落實(shí)安全 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2、班前會(huì)議 3、安全巡視 4、安全確認(rèn) 5、事故快

萇群旗卓越班組長管理能力提升培訓(xùn)

班組長培訓(xùn)中層管理廣東浙江江蘇

課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)

郭建鋒班組長管理技能提升培訓(xùn)

班組長管理技能提升培訓(xùn)

一、內(nèi)容提示： 1、如何培養(yǎng)生產(chǎn)線員工、提升生產(chǎn)線員工 2、利用晨會(huì)解決問題、布置任務(wù) 3、解決班組現(xiàn)場(chǎng)5S推行最受困擾的問題 4、利用目視管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善

許英超班組長直接上級(jí)班組建設(shè)方法

班組長直接上級(jí)班組建設(shè)方法

培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗(yàn)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團(tuán)隊(duì)效能； 2 修煉積極

閔國家金牌班組長系統(tǒng)訓(xùn)練營

班組長培訓(xùn)金牌班組長班組長訓(xùn)練營班組長系統(tǒng)培訓(xùn)

金牌班組長系統(tǒng)訓(xùn)練營 90%的班組長都是從骨干員工提拔起來，他們自己做事是一把好手，但角色定位不清，任務(wù)分派不明，員工帶領(lǐng)不力，激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決

許英超卓越一線班組長問題與沖突管理

領(lǐng)導(dǎo)力質(zhì)量管理精益生產(chǎn)績(jī)效管理溝通技巧

【教學(xué)方法】小組討論法，案例分析、角色扮演法，情景模擬法，問與答，小組競(jìng)賽法等課程大綱第一部分問題解決與沖突管理的基本功---溝通 1、情境體驗(yàn)：撕紙

左明軍 TWI日式（班組長）一線主管管理能力提升研修班

班組長

TWI日式（班組長）一線主管管理能力提升研修班（以 60 年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)）【課程背景】一線主管是生產(chǎn)制造型企業(yè)的基礎(chǔ)戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他

徐浩班組長管理能力提升實(shí)務(wù)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：微利時(shí)代，無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備

上一頁 1...41 424344 45...下一頁共 51 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師