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平均課酬
22364
講師
218
視頻
69
課程
367
授課見證
660
儲桂榮
目標管理
與執(zhí)行過程處理(黃金版 1天)
中層管理
領導力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內部骨干及中高層管理人員,用中國式的方式進行
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及過程處理,去部分西方化,順中國職場人性,解決管理痛苦,提升目標達成率,形成游刃有余的執(zhí)行過程處
趙學文
目標管理
與績效溝通沙盤推演
績效管理
適合對象:部門經理、部門主管、人資經理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人 培訓時間:2天/12小時 課程收益: 1. 深刻理解
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的概念;掌握
林俊華
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職業(yè)素養(yǎng)
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是對不同層次的管理人員實施
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,以
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的績效來評估管理人員,把
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落實到每位員工身上。
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欄目包括
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制度、
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培訓、
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能力等
陳剛
目標管理
實務
中層管理
目標管理
實務 課程天數:1-2天(標準6小時/天) 課程對象:企業(yè)中層管理者、儲備干部、項目經理及實施人員,處理客戶界面技術人員等 課程目標: 1、掌握
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的思
鄧博
互聯網背景下的
目標管理
與團隊管理實務培
企業(yè)管理
【課程目標】 1. 了解互聯網時代,企業(yè)
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和團隊建設的變化;2. 掌握目標制訂與分解的相關工具;3. 系統(tǒng)學習績效管理的五個環(huán)節(jié);4. 詳細掌握企業(yè)
目標管理
以
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數字化方向的轉型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
戰(zhàn)略績效體系敏捷構建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標
①績效管理本質重建l ②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術 ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
從業(yè)務精英到團隊領航者:高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現曾經的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
院校消防工程技術培訓課
生產管理
危機管理
易經風水
課程主要內容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內,組織架構頻繁調整,團隊成員來自不同背
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