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目標(biāo)管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
366
授課見證
657
趙學(xué)文
目標(biāo)管理
與績效溝通沙盤推演
績效管理
適合對象:部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)時間:2天/12小時 課程收益: 1. 深刻理解
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的概念;掌握
林俊華
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職業(yè)素養(yǎng)
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是對不同層次的管理人員實施
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,以
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的績效來評估管理人員,把
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落實到每位員工身上。
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欄目包括
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制度、
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培訓(xùn)、
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能力等
陳剛
目標(biāo)管理
實務(wù)
中層管理
目標(biāo)管理
實務(wù) 課程天數(shù):1-2天(標(biāo)準(zhǔn)6小時/天) 課程對象:企業(yè)中層管理者、儲備干部、項目經(jīng)理及實施人員,處理客戶界面技術(shù)人員等 課程目標(biāo): 1、掌握
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的思
儲桂榮
目標(biāo)管理
與執(zhí)行過程處理(黃金版 1天)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員,用中國式的方式進行
目標(biāo)管理
及過程處理,去部分西方化,順中國職場人性,解決管理痛苦,提升目標(biāo)達成率,形成游刃有余的執(zhí)行過程處
鄧博
互聯(lián)網(wǎng)背景下的
目標(biāo)管理
與團隊管理實務(wù)培
企業(yè)管理
【課程目標(biāo)】 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)
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和團隊建設(shè)的變化;2. 掌握目標(biāo)制訂與分解的相關(guān)工具;3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理的五個環(huán)節(jié);4. 詳細(xì)掌握企業(yè)
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以
《ELG職場高情商溝通技巧》
高情商溝通
溝通技巧
職場溝通
有效溝通
傾聽與表達
第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性:溝通是職場成功的關(guān)鍵因素 一.2. 管理就是溝通:管理即溝通,溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力 一.3. 什么是溝通?溝通不僅是說,更是
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
如何激勵00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景:90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量,他們具有鮮明的群體特征,
《效率王者-高效能時間管理與高效工作》
時間管理
高效工作
AI賦能
課程背景: 人生最寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平高低,會決定工作的成敗。時間運用的效率決定
如何巧妙獲得開運風(fēng)水?
易經(jīng)國學(xué)
如何巧妙獲得開運風(fēng)水? 一 利用色彩顏色; 二 穿著打扮; 三 利用植物; 四 風(fēng)扇與空調(diào),燈光; 五 手機開運; 六 錢包開運; 七 名片開運; 八 工作生活用
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵》
新生代管理
中層管理
管理技能
【課程背景】 “只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,00后員工進入職場是未
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