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目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
366
授課見證
657
王若文
王若文-
目標(biāo)管理
與計劃落實
中層管理
目標(biāo)管理
與計劃落實課程背景:企業(yè)都有目標(biāo),但很多企業(yè)沒有
目標(biāo)管理
,更沒有戰(zhàn)略
目標(biāo)管理
體系,因而年年有目標(biāo)、月月有目標(biāo),但變動厲害,最終目標(biāo)變成了口號。目標(biāo)順利的關(guān)鍵
張見明
張見明《OKR
目標(biāo)管理
操作實務(wù)》課程大綱
執(zhí)行力
OKR
目標(biāo)管理
張見明《OKR
目標(biāo)管理
操作實務(wù)》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
楊宏
目標(biāo)管理
企業(yè)管理
第一講:
目標(biāo)管理
:概念、意義和原則一、什么是
目標(biāo)管理
?1、案例引入:猴子摘桃2、
目標(biāo)管理
的概念二、一起來思考:經(jīng)理人在
目標(biāo)管理
中的困惑1、每個部門只依據(jù)本部門的工作
張雁濱
人生目標(biāo)教練
教練技術(shù)
目標(biāo)管理
張雁濱 潛能開發(fā)
人生目標(biāo)教練 (目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行) 課程目的: 在短時間內(nèi),引導(dǎo)人們認(rèn)識與發(fā)現(xiàn)自我,進(jìn)行腦內(nèi)革命和心靈洗禮,進(jìn)而設(shè)定出真正符合自己內(nèi)心和潛能的人生目標(biāo),建立完整的目
黃牧春
醫(yī)藥團隊決勝
目標(biāo)管理
與執(zhí)行力
執(zhí)行力
授課時間:2天【課程大綱】第一部分
目標(biāo)管理
第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 目標(biāo)指定的意義不明確2
朱會友
目標(biāo)管理
與執(zhí)行
中層管理
目標(biāo)管理
與執(zhí)行【課程特色】針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)
張慶
目標(biāo)管理
團隊建設(shè)
目標(biāo)管理
【課程前言】如果一個企業(yè)不做結(jié)果,在市場上就會被對手淘汰;如果一個員工不做結(jié)果,就會被公司淘汰。企業(yè)只用一種人,那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價值的人。因為勞動
盛平柱
MTP管理能力提升之:
目標(biāo)管理
與高效執(zhí)行
中層管理
1.
目標(biāo)管理
與
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的特點2.
目標(biāo)管理
的四個體現(xiàn)點3.
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五要素案例分析:《保險員的雄心計劃》是否能夠?qū)崿F(xiàn)?4.
目標(biāo)管理
的五大威力5.
目標(biāo)管理
的三大階段6.目
《PDP性格分析與溝通激勵》
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
非人力管理
第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1.熱場介紹(臺卡、互動游戲) (1)課前性格測試(測試題) 2.認(rèn)識PDP四型人格 (1)PDP性格分析的起源和發(fā)展。 (2)PDP
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
如何激勵00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景:90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量,他們具有鮮明的群體特征,
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