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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

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張珊波股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)

人力資源

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù) 【課程宗旨】股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)的核心機(jī)制之一，它與公司的薪酬體系和績(jī)效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機(jī)制，關(guān)系

劉學(xué)元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)趨勢(shì)和對(duì)策

戰(zhàn)略管理人力資源績(jī)效管理

一、培訓(xùn)背景人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整

楊宏戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對(duì)策

非人力管理

一、當(dāng)前企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)和問題常見的人力資源管理問題本質(zhì)的原因當(dāng)前人力資源面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理的最新趨勢(shì)二、人力資源提升的系統(tǒng)解決之道戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)解決

張開悟高效執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源公司治理企業(yè)文化

【課程特色】團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注，它幾乎成了將個(gè)體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織高效

曹淵勇非人力資源主管的人力資源管理（新）

非人力管理

課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的

唐惠玲《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

戰(zhàn)略管理

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

楊宏人力資源綜合管理技能提升

非人力管理

一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題1、對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人

唐惠玲《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》

非人力管理

《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

梁偉權(quán) 人力資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

法律法規(guī)

第一部分：如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫技巧1.法律對(duì)于員工手冊(cè)制訂的要求2.《員工手冊(cè)》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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