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組織變革
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組織變革
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組織變革
平均課酬
21418
講師
37
視頻
9
課程
74
授課見證
113
覃浪洲
戰(zhàn)略人力資源管理與
組織變革
戰(zhàn)略管理
??
組織變革
與人力資源戰(zhàn)略管理課程大綱(7H)覃浪洲隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的深入,現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展正在經(jīng)歷著比以往任何時(shí)候都要激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在巨變的環(huán)
楊宏
互聯(lián)網(wǎng)+
組織變革
戰(zhàn)略管理
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)
組織變革
的必要性1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)
組織變革
的必要性3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)
組織變革
的方式第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
王延廣
《使命、愿景和價(jià)值觀》研討會(huì)(1天或者2天)案例:麥克韋爾
企業(yè)使命
愿景研討會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀
麥克韋爾
組織變革
企業(yè)使命、愿景研討會(huì) 【研討會(huì)部分內(nèi)容】 使命(我們?yōu)槭裁创嬖冢浚?迪士尼的使命是,讓世界快樂(lè)起來(lái)。 ? 阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意。 ? GE-通用電
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的組織發(fā)展《引導(dǎo)式
組織變革
》工作坊-OD
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
Facilitative Organizational Development 組織發(fā)展:在有關(guān)各方共同參與下以行動(dòng)研究為指針進(jìn)行的變革。組織發(fā)展型變革可以個(gè)人為
康曉東
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與
組織變革
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與
組織變革
大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維? u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)者?
沈拓
《轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)
組織變革
與管理再造》
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中層管理
人力資源
第一部分:商業(yè)變革推動(dòng)
組織變革
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級(jí)改變商業(yè)未來(lái) 第二節(jié):商業(yè)價(jià)值變遷對(duì)組織的沖擊 第三節(jié):消費(fèi)者賦權(quán)對(duì)組織的新要求 第四節(jié):跨界新常態(tài)對(duì)組
趙珊
組織變革
密碼:因素、過(guò)程、方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
沙盤模擬
如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問(wèn)題,您會(huì)怎么入手? ? 感覺(jué)新技術(shù)會(huì)影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局 ? 客戶需求結(jié)構(gòu)變化 ? 行業(yè)增長(zhǎng)率變慢,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變化; ? 企業(yè)收入增長(zhǎng)
劉靖
組織變革
【劉靖教授主講課程】
組織變革
組織管理
變革
企業(yè)管理
劉靖
組織變革
——國(guó)內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn),最適合中小企業(yè)的管理課程 主講:劉靖教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過(guò)有效實(shí)施
組織變革
強(qiáng)化組織職能、提高效率、降低成本、增加利潤(rùn)
鈕東濤
1《變革領(lǐng)導(dǎo)力:數(shù)字化時(shí)代
組織變革
與管理創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《變革領(lǐng)導(dǎo)力:數(shù)字化時(shí)代
組織變革
與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新
蔡青江
企業(yè)變革,成功的八個(gè)步驟
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好,我是蔡老師!一個(gè)擁有30年企業(yè)
組織變革
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,并為42家企業(yè)成功實(shí)施過(guò)
組織變革
的管理咨詢專家。截止目前,企業(yè)
組織變革
成功率達(dá)到了95%以上。30年里,
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梁俊景
律師 李小平律師