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創(chuàng)新思維講師課程
吳伯天
《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略升維
企業(yè)轉(zhuǎn)型
《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維創(chuàng)新》 “這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一
孫新平
創(chuàng)新思維
與企業(yè)經(jīng)營的三大戰(zhàn)略——品牌、團(tuán)
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新思維
與企業(yè)經(jīng)營的三大戰(zhàn)略----品牌、團(tuán)隊、制度 【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到
創(chuàng)新思維
和管理創(chuàng)新的重要性，從而打破傳統(tǒng)思維
柳瑞軍
系統(tǒng)思維和問題分析與解決
系統(tǒng)思維
問題分析
解決問題
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
系統(tǒng)思維和問題分析與解決 ——解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)思維技巧 課程背景及意義 解決問題能力是衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)。松下幸之助說：“一個企業(yè)核心競爭力，就是其發(fā)現(xiàn)和解決問
趙云龍
創(chuàng)新思維
與問題分析解決
房地產(chǎn)
通信
汽車
電力
工業(yè)品
1. 創(chuàng)新是可以學(xué)會的 ü 創(chuàng)新是組織的一項基本功能 ü 創(chuàng)新是每一位員工的重要職責(zé) ü 創(chuàng)新需要訓(xùn)練，需要主動 ü 創(chuàng)新工具和系統(tǒng)創(chuàng)新方法可以幫助我們 2. 創(chuàng)
潘曙光
職場思維導(dǎo)圖與
創(chuàng)新思維
培訓(xùn)
思維導(dǎo)圖與
創(chuàng)新思維
一、課程背景 1、“思維導(dǎo)圖（Mindmap）”——又叫“心智圖”，是由英國的教育家、心理學(xué)家、記憶力之父東尼.博贊先生（Tony Buzan）于1974年創(chuàng)立的
常興
創(chuàng)新思維
——基于價值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
國際貿(mào)易
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收獲】： 1、學(xué)習(xí)行業(yè)價值轉(zhuǎn)移和驅(qū)動因素變化中六個概念： 1）客戶偏好、2）行業(yè)間的界限模糊 、3）全球化/新進(jìn)入市場的全球性競爭者、4）突破性的新技術(shù)、5）
張科平
現(xiàn)代管理與
創(chuàng)新思維
培訓(xùn)大綱
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
生命因創(chuàng)新而持久！ 生物界的“物競天擇、適者生存”法則，在市場中一樣適用，只有適應(yīng)市場的企業(yè)才能生存。今天成績斐然的企業(yè)，明天可能就會宣告破產(chǎn)，因為環(huán)境總是不斷變
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型和
創(chuàng)新思維
內(nèi)訓(xùn)課程
營銷管理
移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型和
創(chuàng)新思維
總裁班 （傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型及商業(yè)創(chuàng)新總裁集訓(xùn)營） ---張守輝老師課程 一、 課程背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速
鮑愛中
?
創(chuàng)新思維
訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
創(chuàng)新思維
訓(xùn)練 （1天） 開課時間： 2016年10月29日 1天 收費標(biāo)準(zhǔn)：2280元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當(dāng)天的中餐費） 上午9:00-12:0
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
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