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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
王伯元
《贏在管理-教練式
管理實(shí)戰(zhàn)
》
有效對(duì)話
理清目標(biāo)
遷善心態(tài)
計(jì)劃行動(dòng)
可能性
1、從傳統(tǒng)管理者到管理教練。 2、人性化管理的真正內(nèi)涵與應(yīng)用。 3、運(yùn)用管理教練建立組織內(nèi)部的“問(wèn)話”機(jī)制。 4、管理教練的四種有效對(duì)話能力。 5、管理教練技術(shù)的
孫瑞
《企業(yè)對(duì)標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)
》
集團(tuán)管控
中層管理
課 時(shí)： 兩天（12課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程背景： 國(guó)際管理學(xué)界把標(biāo)桿管理歸為21世紀(jì)三大管理工具之一，
樂(lè)濤
《5S
管理實(shí)戰(zhàn)
》
5s管理
一、授課特色 樂(lè)老師其授課深入淺出，寓教于樂(lè)，總是掌聲與笑聲不斷；與學(xué)員高度互動(dòng)，激情滿懷，總能讓學(xué)員在不知不覺(jué)中得到潛移默化地成長(zhǎng)；案例豐富，剖析精準(zhǔn)，總能引人
周士量
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)
管理實(shí)戰(zhàn)
（案例分析）
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)管理
班組長(zhǎng)建設(shè)
管理實(shí)戰(zhàn)
主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)中國(guó)成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來(lái)的是微利時(shí)代的來(lái)臨，把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過(guò)的“尖峰”
張永嘉
現(xiàn)場(chǎng)中層
管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)中層
管理實(shí)戰(zhàn)
歡迎來(lái)電咨詢：莫小姐 0755-2678069 【課程意義】 當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或?qū)I(yè)人士提升上來(lái)的，他們過(guò)往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)
周家兵
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
管理實(shí)戰(zhàn)
【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)改善指導(dǎo)，將工具活用起來(lái)，然后在課堂上歸納
姜偉
《精益6s與目視化
管理實(shí)戰(zhàn)
模擬訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,確定6S樣板，確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)
李廣泰
三維溝通
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
一、掌握三維溝通 1.三維溝通的角色、內(nèi)涵和層次 2.高效溝通的十則 3.如何向上溝通 4.如何向下溝通 5.如何橫向溝通 6.如何越級(jí)溝通 7.日常溝通的九個(gè)誤
鄧玉金
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)
招聘面試
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
非人力管理
1. 目標(biāo)管理流程 ? 目標(biāo)管理是什么 ? 目標(biāo)管理五要素 ? 目標(biāo)管理的流程 ? 目標(biāo)管理的三個(gè)階段 ? 目標(biāo)管理的實(shí)施步驟 ? 目標(biāo)管理程序 ? 管理層次及目
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：從特征到領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的塑造，離不開(kāi)清晰的特征指引、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)、深厚的文化根基，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有八大顯著表現(xiàn)。目標(biāo)清晰且能共同實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一的
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