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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
段博原
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、 PMI與Prince2對(duì)項(xiàng)目的不同定義 2、 典型項(xiàng)目生命周期 3、 項(xiàng)目管理五大過程組 4、 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理 5、 項(xiàng)目的三重約
孫文康
風(fēng)險(xiǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
風(fēng)險(xiǎn)管理
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)控制
gb24353
危機(jī)管理
電力
化工
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 課程大綱 課程收益： 1. 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展過程、基本概念； 2. 了解風(fēng)險(xiǎn)管理體系與其他管理體系的兼容性 3. 掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的方
葛玉輝
企業(yè)績(jī)效管理及其實(shí)戰(zhàn)操作
績(jī)效管理
kpi
/bsc
平衡計(jì)分卡
課程大綱 ●經(jīng)理的困惑？ ●員工的困惑？ 引言：績(jī)效管理的現(xiàn)狀與困境 ★小測(cè)驗(yàn)：控制績(jī)效評(píng)估結(jié)果的模擬 l 茫、盲、忙？ ★ 引導(dǎo)案例(－)拉繩實(shí)驗(yàn) ●社會(huì)懶惰的
周水根
周水根《訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)》
訂單式生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)
課程大綱 簡(jiǎn)介 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的新發(fā)展 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理基本概念 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目生命周期
姚朝安
?項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
精粹-大綱 1. 培訓(xùn)對(duì)象： 高層領(lǐng)導(dǎo)、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、職能部門（規(guī)劃部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企管部）領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理者有興趣者。
苗東利
QC質(zhì)量
管理實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用
qc
質(zhì)量管理
方法
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
引言——管理在企業(yè)中的作用（田忌賽馬的啟示） 1、QC小組概述 2、QC小組的組建 3、QC小組活動(dòng) 4、QC小組活動(dòng)成果 5、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì) 6、
邱加洲
TOC生產(chǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
人力資源
中層管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、讓公司創(chuàng)造營(yíng)收及增加利潤(rùn)的生產(chǎn)管理 1、賺錢的策略地圖_BSC模式 （1）杜邦分析圖 （2）量本利分析 2、 公司賺錢必須關(guān)注的三件事 （1）增加有效產(chǎn)出 （
馮濤
《全面績(jī)效
管理實(shí)戰(zhàn)
班》
全面
績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
《全面績(jī)效
管理實(shí)戰(zhàn)
班》 【培訓(xùn)前言】 許多公司的績(jī)效管理都形同虛設(shè)，主要原因是績(jī)效管理工作不到位，沒有正確的績(jī)效管理流程。績(jī)效管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只需要四個(gè)步驟，績(jī)效
邱加洲
車間現(xiàn)場(chǎng)
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
溝通技巧
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵、功能與作用 1、現(xiàn)場(chǎng)的定義 2、現(xiàn)場(chǎng)管理的定義 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵 4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場(chǎng)管理的功能與作用 二、生產(chǎn)計(jì)劃的現(xiàn)
時(shí)間是效率的價(jià)值尺度
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，效率備受關(guān)注，而時(shí)間是衡量效率價(jià)值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，時(shí)間就是金錢，凸顯其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后，產(chǎn)品組裝時(shí)間減少
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