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管理實戰(zhàn)講師課程
李騏
項目管理五步實戰(zhàn)演練
項目管理
實戰(zhàn)
【課程大綱】 第一步 啟動階段（帳前受命） 1.1 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念） 項目與項目管理 1、 項目管理的起源 2、 項目管理的定義和三
范竑
企業(yè)人力成本和薪酬
管理實戰(zhàn)
培訓
人力成本
薪酬管理
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間：2天，6小時/天 三、課程收益 本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗
范竑
企業(yè)選育留用人才
管理實戰(zhàn)
培訓
選人
育人
留人
用人
人才管理
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間：2天，6小時/天 三、課程收益 本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗
范竑
以目標驅動的績效
管理實戰(zhàn)
培訓
目標管理
績效管理
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間：2天，6小時/天 三、課程收益 本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗
孫健耀
新優(yōu)勢第二十一企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓營
企業(yè)文化
企業(yè)文化建設
企業(yè)文化管理
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 文化創(chuàng)造新優(yōu)勢，企業(yè)文化對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響。但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能的發(fā)揮總是不盡人意呢？ 一個很重要的原因就是——企業(yè)內部
孫健耀
新優(yōu)勢第二十一期企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓營
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
【課程背景】 文化創(chuàng)造新優(yōu)勢，企業(yè)文化對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響。但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能的發(fā)揮總是不盡人意呢？ 一個很重要的原因就是——企業(yè)內部
周水根
周水根《高效的研發(fā)項目
管理實戰(zhàn)
》
研發(fā)項目管理
高效
一、案例分析（可選項） 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： 二、項目與項目管理綜述 1. 分享教學片：優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的？ ? 分析討論： ü 什
王延臣
TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓練營
生產管理
TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓練營 ----該課程已被紅塔集團，恒安集團、古井貢集團、現(xiàn)代摩比斯等企業(yè)選用 課程背景Curriculum background 企
周水根
《組織級項目
管理實戰(zhàn)
演練》
組織級項目管理
企業(yè)困惑 隨著外部經濟環(huán)境、客戶需求及競爭對手策略的不斷變化，以及企業(yè)內部業(yè)務范圍、經營模式和人力資源結構與數量的擴充，企業(yè)發(fā)展到一定階段就很需要“管理模式創(chuàng)新以
周水根
《情景模擬演練式研發(fā)項目
管理實戰(zhàn)
》4天
情景
模擬
演練
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)
培訓收益 o解決問題： ?產品開發(fā)項目的Deadline已經確定的情況下，采取怎樣的手段有助于保證項目時間目標的達成？ ?大家常說：“客戶需求又改變了”，“項目中
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