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姚光林《績效管理與有效激勵》

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績效考核有效激勵

一、績效管理概述（一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？（四）績效管理的五大思維（五

績效管理

劉剛卓越團(tuán)隊(duì)績效管理

績效管理人力資源

趙磊《績效管理》

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績效管理

第一單元績效管理與績效考評的意義和體系 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代績效管

趙磊《績效管理提升與改善》

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績效管理

第一章：企業(yè)發(fā)展與績效改善 1，銀行業(yè)快速發(fā)展中，人才管理難點(diǎn)與痛點(diǎn)---進(jìn)而帶來績效管理新角色與要求 2，企業(yè)發(fā)展與績效管理改善內(nèi)在關(guān)系與實(shí)現(xiàn)路徑策略介紹 ——

教練績效績效管理

姚俊杰高績效團(tuán)隊(duì)教練

教練績效績效管理

高績效教練課程介紹：企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者是績效的直接負(fù)責(zé)人，員工是績效的直接生產(chǎn)者。績效管理只靠一年兩次的評估無法有效保障團(tuán)隊(duì)績效的完全達(dá)成。如果每個領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)

趙磊目標(biāo)管理和績效考核

績效管理

【課程呢過目的】 ? 正確認(rèn)識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務(wù)等方面的重要意義； ? 了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績

績效管理講師課程

績效管理培訓(xùn)師課程

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