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績效管理講師課程
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營（2023）
人力資源
股權(quán)激勵
項(xiàng)目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
涂遠(yuǎn)偉
企業(yè)
績效管理
績效管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)
績效管理
二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導(dǎo)向的績效模式？ 2.
績效管理
究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
績效管理
？
姚俊杰
OKR與
績效管理
OKR
績效管理
OKR與
績效管理
課程介紹：
績效管理
是一個過程管理，從設(shè)定OKR關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)定開始，只有做好
績效管理
的計劃、實(shí)施、考核和反饋的全過程，才能確保完成績效目標(biāo)，其中績
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之六：績效與激勵管理
中層管理
人力資源
績效管理
一、 對
績效管理
的認(rèn)知 1、
績效管理
是什么？ 2、
績效管理
的演變歷程 3、
績效管理
在人力資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、
績效管理
基本思路
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
趙磊
績效管理
與績效考核
績效管理
績效考核
【培訓(xùn)收益】 簡單介紹
績效管理
； 了解整個
績效管理
的工作流程與實(shí)施流程，正確理解企業(yè)在進(jìn)行績效考核主要關(guān)鍵點(diǎn)（不超過一個小時）； 掌握
績效管理
中績效考核的方法與技
趙磊
《高績效的中層管理》
績效管理
□內(nèi)容提要 第一單元 角色認(rèn)知 第一講 做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個準(zhǔn)則 第二講 作為下屬的中層經(jīng)理
趙磊
《目標(biāo)管理和績效考核體系建設(shè)》
績效考核體系建設(shè)
績效管理
第一單元：
績效管理
概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3.
績效管理
體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代
績效管理
系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
趙磊
《
績效管理
》
績效管理
課程大綱： 一、
績效管理
的重要意義 1、 明顯的價值鏈與潛在的價值鏈； 2、
績效管理
的重要性； 3、
績效管理
的原則； 4、
績效管理
體系介紹； 5、 企業(yè)推
姚俊杰
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)及影響因素 ? 學(xué)會創(chuàng)建以終為始的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)績效 ? 建立信任的團(tuán)隊(duì)績效文化，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ?
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