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劉峰松
優(yōu)化工作
流程
提高工作績效 （兩天版）
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課程時間 2天×６小時/天=12小時 課程形式 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 課堂布置 v 學(xué)員分組 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式
李文發(fā)
《供應(yīng)商管理
流程
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優(yōu)化與選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對象】 供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)
流程
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屠建清
《工程造價全
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精細(xì)化管控》
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導(dǎo)入 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）要點 第一講 招投標(biāo)階段造價精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 二、招標(biāo)控制價
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與
流程
體系構(gòu)建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機(jī)應(yīng)有的動力。 構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
流程
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溝通技巧
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ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
流程
管理》 課程時長：2天（每天6.5小時） 課程目標(biāo)： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
吳誠
《全
流程
的供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）
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供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
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梁偉權(quán)
從入職到離職的全
流程
人力資源風(fēng)險管控
員工關(guān)系
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l 前言 1.勞動爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期人力資源新政（社保入稅、新個稅法等）對企業(yè)的影響 3.社會已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險解析 l 招聘入職篇 一、
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
流程
與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
房地產(chǎn)
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與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以
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運營與協(xié)同管理》（主講：吳誠 博士）
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