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劉峰松
優(yōu)化工作
流程
提高工作績效 （兩天版）
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精細(xì)化管理
公司治理
課程時(shí)間 2天×６小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式 講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法 課堂布置 v 學(xué)員分組 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式
李文發(fā)
《供應(yīng)商管理
流程
優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》
供應(yīng)鏈管理
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課題：《供應(yīng)商管理
流程
優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)
流程
管理，
屠建清
《工程造價(jià)全
流程
精細(xì)化管控》
工程造價(jià)管控
財(cái)稅
導(dǎo)入 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）要點(diǎn) 第一講 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策 二、招標(biāo)控制價(jià)
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與
流程
體系構(gòu)建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。 構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問題
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
流程
管理》
溝通技巧
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ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
流程
管理》 課程時(shí)長：2天（每天6.5小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
吳誠
《全
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的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析》大綱（主講：吳誠博士）
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
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物流倉儲(chǔ)管理
《全
流程
的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡
梁偉權(quán)
從入職到離職的全
流程
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控
員工關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)
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入職
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l 前言 1.勞動(dòng)爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期人力資源新政（社保入稅、新個(gè)稅法等）對(duì)企業(yè)的影響 3.社會(huì)已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析 l 招聘入職篇 一、
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
流程
與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
房地產(chǎn)
全
流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)
流程
與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
吳誠
?《供應(yīng)鏈全
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運(yùn)營與協(xié)同管理》（主講：吳誠 博士）
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吳誠老師
《供應(yīng)鏈全
流程
運(yùn)營與協(xié)同管理》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)
吳誠
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優(yōu)化》主講：吳誠博士
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