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流程講師課程
涂山青
房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
危機管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例解析
房企公關(guān)
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房企公關(guān)專家
涂山青
《房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
危機管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱 (2020-升級版) 主講:涂山青 【課程對象】 企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕
于曉光
醫(yī)藥、食品、日化等
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行業(yè)的計劃與物流改善
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精益改善
由于外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈,希望強化供應(yīng)鏈管理,來降低成本,減少庫存,優(yōu)化資源配置,提升交付率。普遍認(rèn)為計劃是供應(yīng)鏈管理的核心,但是如何
吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
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吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,采購及供應(yīng)商管理水平將成為
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
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管理
精細化管理
思維導(dǎo)圖
創(chuàng)新工程
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版) 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進以智能化為特征變
洪武敬
流程
優(yōu)化之審批流優(yōu)化
流程
組織管理培訓(xùn)
【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風(fēng)險平衡 案例分析:審批流優(yōu)化案例 3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點 l 審
蔡青江
企業(yè)變革,成功的八個步驟
企業(yè)變革
組織變革
流程
再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好,我是蔡老師!一個擁有30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,并為42家企業(yè)成功實施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前,企業(yè)組織變革成功率達到了95%以上。30年里,
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)項目管理
IPD研發(fā)
流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講:項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論:項目為什么會失?。?1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
李聞瀾
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理(業(yè)務(wù)
流程
、管理
流程
)主要是對內(nèi)部改革,改變職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、
流程
不閉環(huán)等,使每個
流程
可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達到縮短
流程
周期、節(jié)
何新云
H-08 績效管理全
流程
介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
績效管理
1. 績效管理的認(rèn)識與理解 ? 企業(yè)的什么階段應(yīng)該開展績效管理工作 ? 為什么要開展績效管理的工作 ? 績效管理全模型介紹:績效管理的工作為什么這么難開展 ? 互
李忠
《浪費消除與
流程
精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細化管理
精益生產(chǎn)
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u 【課程背景】 毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴(yán)酷!隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
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