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涂山青
房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
危機管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例解析
房企公關(guān)
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房企公關(guān)培訓(xùn)
房企公關(guān)專家
涂山青
《房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
危機管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱 （2020－升級版） 主講：涂山青 【課程對象】 企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕
于曉光
醫(yī)藥、食品、日化等
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行業(yè)的計劃與物流改善
計劃
精益改善
由于外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈，希望強化供應(yīng)鏈管理，來降低成本，減少庫存，優(yōu)化資源配置，提升交付率。普遍認(rèn)為計劃是供應(yīng)鏈管理的核心，但是如何
吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
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吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購及供應(yīng)商管理水平將成為
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
流程
管理
精細化管理
思維導(dǎo)圖
創(chuàng)新工程
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進以智能化為特征變
洪武敬
流程
優(yōu)化之審批流優(yōu)化
流程
組織管理培訓(xùn)
【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風(fēng)險平衡 案例分析：審批流優(yōu)化案例 3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點 l 審
蔡青江
企業(yè)變革，成功的八個步驟
企業(yè)變革
組織變革
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再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好，我是蔡老師！一個擁有30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，并為42家企業(yè)成功實施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前，企業(yè)組織變革成功率達到了95%以上。30年里，
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理
IPD研發(fā)
流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講：項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論：項目為什么會失?。?1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
李聞瀾
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程
管理（業(yè)務(wù)
流程
、管理
流程
）主要是對內(nèi)部改革，改變職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、
流程
不閉環(huán)等，使每個
流程
可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達到縮短
流程
周期、節(jié)
何新云
H-08 績效管理全
流程
介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
績效管理
1． 績效管理的認(rèn)識與理解 ? 企業(yè)的什么階段應(yīng)該開展績效管理工作 ? 為什么要開展績效管理的工作 ? 績效管理全模型介紹：績效管理的工作為什么這么難開展 ? 互
李忠
《浪費消除與
流程
精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細化管理
精益生產(chǎn)
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u 【課程背景】 毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
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