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企業(yè)戰(zhàn)略講師課程
譚小芳
中國(guó)
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公司治理
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并購(gòu)培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培
于斐
于斐老師獨(dú)家推出葡萄酒
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轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程
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企業(yè)戰(zhàn)略
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李賦剛
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系統(tǒng)研修班 ——企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最佳系統(tǒng)方案 您是否在為每年投入大量的經(jīng)費(fèi)去學(xué)習(xí)而沒(méi)有取得理想的效果而苦惱？ 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的
張培德
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第一部分 前言 案例：企業(yè)如何壯大？ 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實(shí)工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
李宗民
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企業(yè)沙盤(pán)模擬演練則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理，組成若干相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題開(kāi)展一系列模擬經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，在模擬演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)提升管理者
涂山青
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)
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戰(zhàn)略管理
【課程時(shí)間】2天 【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)： 1．結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，正確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 2．認(rèn)識(shí)目前房企戰(zhàn)略缺失的典型表現(xiàn)及房企營(yíng)銷
蘇鴻志
企業(yè)戰(zhàn)略
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與目標(biāo)定位 提綱 橫渡英吉利海峽的故事 目標(biāo)的重要性 什么是目標(biāo)？ 委屈的員工 韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理 有效的目標(biāo) 制定目標(biāo)練習(xí) 目標(biāo)管理與Y理論 重視人
肖旭東
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轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
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與前瞻（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）戰(zhàn)略是什么？為什么需要戰(zhàn)略？誰(shuí)需要考慮戰(zhàn)略問(wèn)題？戰(zhàn)略怎么實(shí)施？ 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一：沒(méi)錢(qián)怎么籌？企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二：有錢(qián)怎
魯百年
全面企業(yè)績(jī)效管理1-
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1、 課程目標(biāo)： 為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，如何使得企業(yè)能跨過(guò)這個(gè)難關(guān)，Gartner集團(tuán)提出了全面企業(yè)績(jī)效管理(CPM)的概念
趙浩然
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