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思維講師課程
李泉峰
有話“明”說(shuō) ——邏輯
思維
與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練
溝通技巧
有話“明”說(shuō) ——邏輯
思維
與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練 主講:李泉峰 【課程背景】 溝通是組織協(xié)同的有效方式,可是為什么: 向上級(jí)匯報(bào)時(shí),長(zhǎng)篇大論無(wú)重點(diǎn),占用領(lǐng)導(dǎo)大量的時(shí)間;
柳瑞軍
《國(guó)企改革與市場(chǎng)化
思維
提升》2023新版
國(guó)企改革
市場(chǎng)化
思維
創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家精神
《國(guó)企改革與市場(chǎng)化
思維
提升》2023·開局之年如何做好深化國(guó)企改革和管理提升行動(dòng)? 一、課程背景和意義 國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官,20大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革
李波
大數(shù)據(jù)
思維
與商業(yè)模式創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)
商業(yè)模式
《大數(shù)據(jù)
思維
與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹 【課程背景】 商業(yè)模式創(chuàng)新不是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程,現(xiàn)代科技的發(fā)展時(shí)時(shí)刻刻影響著商業(yè)模式的變化。時(shí)移而勢(shì)變,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了“大數(shù)據(jù)(
林增祥
《結(jié)構(gòu)化
思維
表達(dá)工作應(yīng)用》
結(jié)構(gòu)
思維
《結(jié)構(gòu)化
思維
表達(dá)工作應(yīng)用》 一、課程背景 在工作生活中,我們可能經(jīng)常遇到這樣的場(chǎng)景,工作匯報(bào)、述職答辯、講解方案……,說(shuō)了半天也不知道想說(shuō)什么,既沒重點(diǎn)、也沒亮點(diǎn)
林增祥
思維
導(dǎo)圖高效工作應(yīng)用
思維
導(dǎo)圖
高效工作
《
思維
導(dǎo)圖高效工作應(yīng)用》 一、課程背景 1)記憶,年齡越大記憶不如從前。 2)看書,感覺看完后就忘記不住。 3)溝通,如何把握對(duì)方講話重點(diǎn)。 4)講話,如何把事情
林增祥
一張
思維
導(dǎo)圖搞定工作復(fù)盤
思維
導(dǎo)圖
復(fù)盤
《一張
思維
導(dǎo)圖搞定工作復(fù)盤》 【課程背景】 在日常工作和管理過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些問題經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn),而且每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和管理方式各不相同,外面的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法拿來(lái)就
林增祥
《
思維
導(dǎo)圖高效會(huì)議管理》
思維
導(dǎo)圖會(huì)議管理
思維
導(dǎo)圖
會(huì)議管理
《
思維
導(dǎo)圖高效會(huì)議管理》 一、課程背景 “會(huì)前準(zhǔn)備工作怎么做?” “會(huì)中有哪些運(yùn)營(yíng)策略?” “會(huì)中如何促進(jìn)討論?” “會(huì)議決議如何快速形成?” “會(huì)后如何增強(qiáng)執(zhí)行
朱夢(mèng)姍
《精思妙語(yǔ)——三步掌握結(jié)構(gòu)性
思維
》
TTT
課程背景: 在工作中你是否也遇到過(guò)這樣的難題? 難題1---口頭表達(dá) 雜亂無(wú)章:自己的觀點(diǎn)和思路,如何能精準(zhǔn)表達(dá)、說(shuō)服他人、達(dá)成一致? 難題2---文字表達(dá) 信息
何伏
模型
思維
教你成為增長(zhǎng)高手
模型
思維
增長(zhǎng)
模型
思維
教你成為增長(zhǎng)高手 主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析增長(zhǎng)是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難; 2. 學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長(zhǎng),分享和思考企業(yè)
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
思維
構(gòu)建與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)
思維
一、非財(cái)管理者在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)
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