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薪酬管理講師課程
趙國(guó)軍
2018年人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程 （系統(tǒng)性 實(shí)用性 針對(duì)性） 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效管理技能提升課程（趙國(guó)軍主講） 該課程（3學(xué)時(shí)）是適用
竇昆
晉級(jí)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操班，原來分錢沒那么困難！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
執(zhí)行力
公司治理
員工薪酬設(shè)計(jì)發(fā)放問題，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，都是關(guān)系其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一；更是關(guān)系其員工隊(duì)伍建設(shè)的“兩大關(guān)鍵要素”中的第一要素！ 外界評(píng)價(jià)晉級(jí)教育有“兩好”：
竇昆
晉級(jí)托管精英教師特訓(xùn)營(yíng)，學(xué)生托管業(yè)的黃埔軍校！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
營(yíng)銷管理
薪酬管理
項(xiàng)目管理
親愛的校長(zhǎng)們： 隨著托管在全國(guó)的普及，品牌托管的巨大市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)。 晉級(jí)托管創(chuàng)建于2004年，在12年的辦學(xué)中，我們外造品牌，內(nèi)塑品質(zhì)，特別是在托管老師的培訓(xùn)上投
竇昆
晉級(jí)人力資源管理實(shí)操班，為機(jī)構(gòu)輸入源源不斷的人才！
人力資源
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
薪酬管理
?萬事人為本！有人才有一切！有人就會(huì)有一切！招不到學(xué)生就招老師！招不到老師就招招老師的老師！ 裸辭時(shí)代來臨！春節(jié)后90后現(xiàn)離職潮，拿到年終獎(jiǎng)就走人，朋友攀比、親友拷
劉伶
薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢來學(xué)習(xí)，工資會(huì)翻倍！ 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，精誠(chéng)智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ ※ 有助于企業(yè)建立
劉秋谷
企業(yè)全面績(jī)效考核與管理系統(tǒng)
薪酬管理
績(jī)效管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
包含非上市公司股權(quán)激勵(lì)，管理人員績(jī)效考核與績(jī)效管理、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案 一、股權(quán)激勵(lì)部分 1、標(biāo)桿效應(yīng) 2、公司結(jié)構(gòu) 3、成功案例 4、股權(quán)結(jié)構(gòu) 5、管理方案
劉秋谷
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細(xì)化） 課程內(nèi)容：十三個(gè)模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、工作職責(zé)
郭雪峰
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
崗位評(píng)估
八次課程主題分別是： 第一講：薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備 第二講：制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略 第三講：崗位價(jià)值評(píng)估 第四講：薪酬分級(jí)定薪（上） 第五講：薪酬分級(jí)定薪（下） 第
胡勁松
《戰(zhàn)略績(jī)效管理解決辦法》
人力資源
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理解決方案 一、 課程背景 績(jī)效管理很重要也很根本，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)！因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績(jī)效考核體系，但績(jī)效
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技巧與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)》課綱
工程審計(jì)
審計(jì)技巧
內(nèi)部控制
引子 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“內(nèi)涵”有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審計(jì).........求與“三士”作用
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