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個講師課程
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有效溝通講師課程
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營》
管理賦能
中高層管理能力提升
有效溝通
管理角色認(rèn)知
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團(tuán)建 1、公投桌長和時間長老
李家盛
《掌握溝通心理 團(tuán)隊和諧高效》
管理心理
溝通心理
團(tuán)隊建設(shè)
和諧高效
心理學(xué)
有效溝通
說話好聽，人生成功。 說話好聽，就是善于語言表達(dá)，言談委婉動聽，受人愛戴。說話好聽是一種能力，是一種素養(yǎng)，是一種需要長期訓(xùn)練才能掌握的技能。說話好聽的人，運(yùn)氣一定
王軍鋒
客戶服務(wù)的
有效溝通
商務(wù)談判
銷售技巧
客戶管理
《客戶服務(wù)的
有效溝通
》課程大綱 【培訓(xùn)目的】 企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是抓住客戶，贏得市場。通過客戶服務(wù)的
有效溝通
，掌握客戶的溝通技巧，讓企業(yè)與客戶的交流不在困難，建立
張振興
有效溝通
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊管理
《
有效溝通
》 【課程目標(biāo)】 為什么團(tuán)隊中總是出現(xiàn)溝通瓶頸？為什么團(tuán)隊之間不能相互支持配合？為什么跨部門之間沒有信任意識、共贏意識、不能相互支持、相互理解？為什么各
梁凌靜
有效溝通
——優(yōu)秀團(tuán)隊成員必備素質(zhì)
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
【第一模塊：預(yù)熱溝通氛圍】 （一）、自畫像游戲：你試著讓別人了解過你嗎？ （二）、溝通的重要性 （三）、了解“溝”與“通” 【第二模塊：儲備溝通知識】 （一）、是
齊天陽
有效溝通
管理
溝通技巧
換位思考
管理之道
用人之道
情緒管理
本課程授課時間6小時，主要針對企業(yè)骨干員工、中層、高層管理者，通過本課程可以從溝通技巧、換位思考、管理之道、用人之道、情緒管理、向下溝通、平級溝通等方面有很大提升
周婧
有效的溝通
溝通
項目管理
客戶管理
績效管理
危機(jī)管理
【課程大綱】 一、是什么影響了溝通 1.影響溝通的三大因素 溝通內(nèi)容、語言、副語言 2.雙向溝通與溝通障礙 二、提升溝通的七大訣竅 1.第一招 事前準(zhǔn)備 2.第二
黃泯源
《
有效溝通
——順毛摸》
溝通
有效
技巧
?課程目標(biāo)： ?1.真正認(rèn)識溝通的定義 ?2.溝通的三要素 ?3.順毛摸式溝通方法 ?4.銷售溝通話術(shù) ?5.溝通案例分析 ?6.學(xué)員上臺演練溝通技巧 ? 通過學(xué)
劉上
《九型人格與
有效溝通
》
劉上，劉上老師，九型人格
模塊一：九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用。 2.學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、九型人格
趙致毅
《360度高效溝通》
有效溝通
團(tuán)隊協(xié)作
VUCA時代背景下的溝通 第一模塊：
有效溝通
案例故事：三個囚犯的警示 不“會”溝通我們會“死”的很慘！ 我們真的了解溝通嗎
有效溝通
模型 溝通的目的 溝通的意義
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