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體系講師課程
李嘉偉
【文化建設(shè)】從0到1建設(shè)企業(yè)文化
體系
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化到底是什么?使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系? 文化柔軟又堅(jiān)硬,落地實(shí)施的過程非常艱難,但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和
趙磊
《企業(yè)如何建立運(yùn)用績效管理
體系
》
績效管理
課程內(nèi)容: 1、如何建立分層分類的績效管理
體系
1) 企業(yè)人才分類的方法與技術(shù) 2)績效管理
體系
包含內(nèi)容與不同企業(yè)應(yīng)用形式 3)基于戰(zhàn)略的績效管理
體系
架構(gòu)與構(gòu)建前
段士瑞
3天2晚版學(xué)習(xí)地圖敏捷開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)路徑圖
任職資格
培訓(xùn)
體系
課程
體系
本課程籌備時(shí)間1周,確定崗位數(shù)量和參訓(xùn)學(xué)員,現(xiàn)場集中3天2晚,30-40名學(xué)員分6-8個(gè)不同專業(yè)組進(jìn)行開發(fā),現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè),課后1-2周內(nèi)由學(xué)習(xí)地圖教練負(fù)責(zé)將成
趙磊
《績效管理提升技術(shù):考核
體系
KPI 的提煉與應(yīng)用》
績效管理
KPI
【內(nèi)容大綱】 第一單元 績效管理的內(nèi)涵與價(jià)值 一、績效管理理念提升:通過績效管理
體系
,促進(jìn)企業(yè)管理水平提升 1、觀念一:每一位部門經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理。 2、觀
彭榮模
彭榮模《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)
體系
設(shè)計(jì)》
彭榮模
薪酬
一、 薪酬定義與薪酬的分類 ——工資與獎金的法律概念 ——薪酬分類:直接與間接薪酬 ——企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn) 二、 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵 ——機(jī)制的定
許愿
許愿老師的《華為財(cái)經(jīng)管理
體系
暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP價(jià)值最大化》課程
華為財(cái)經(jīng)
體系
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
引之:任正非對華為財(cái)經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對財(cái)經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長率達(dá)到1
曾俊
《招商全套
體系
解碼 》
招商\
經(jīng)銷商
招商解碼 主講:曾俊 課程背景: 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,企業(yè)絕對不缺好的產(chǎn)品,
武繼波
EHS安全環(huán)境
體系
內(nèi)審員培訓(xùn)
安全生產(chǎn)
環(huán)境保護(hù)
EHS標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述 1)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為什么要大變臉? 2)為什么要出臺ISO45001標(biāo)準(zhǔn)代替OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)? 2 EHS法律法規(guī)及其他要求 2
武繼波
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬
體系
一、企業(yè)薪酬認(rèn)知 什么是薪酬? 薪酬
體系
作用是什么? 二、薪酬
體系
設(shè)計(jì) 基于PE的薪酬
體系
薪酬
體系
設(shè)計(jì)全流程 薪酬設(shè)計(jì)三核心 薪酬設(shè)計(jì)三原則 各類薪酬
體系
設(shè)計(jì)
蘇航
管理技能與執(zhí)行系統(tǒng)打造
管理
體系
執(zhí)行系統(tǒng)
全員執(zhí)行
高效管理
企業(yè)文化
中國社科院城市與競爭力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報(bào)》顯示: 中國民營企業(yè)平均壽命,從前幾年的2.9年,降為 2.5 年,每
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