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培訓需求分析講師課程
羅勝飛
培訓需求分析
與計劃制定
培訓需求分析
計劃制定
培訓效果評估
人才培養(yǎng)
課程簡介：
培訓需求分析
做到科學有效便能夠支撐組織戰(zhàn)略落地以及業(yè)務能力提升，本課程主要從績效根因開始闡述
培訓需求分析
，同時，闡述培訓需求如何進行數(shù)據(jù)收集和需求分析
周洪超
企業(yè)
培訓需求分析
與體系構課程大綱
培訓需求分析
培訓體系
企業(yè)
培訓需求分析
與體系構課程大綱 【課程背景】周洪超 【課程背景】
培訓需求分析
與年度培訓制訂是培訓管理人員每年的“必修課”。
培訓需求分析
是培訓管理工作的起點和難
周洪超
企業(yè)
培訓需求分析
與體系構課程大綱
培訓需求分析
培訓體系
企業(yè)
培訓需求分析
與體系構課程大綱 【課程背景】周洪超 【課程背景】
培訓需求分析
與年度培訓制訂是培訓管理人員每年的“必修課”。
培訓需求分析
是培訓管理工作的起點和難
胡鳳芩
培訓需求分析
與年度計劃制定(胡鳳芩老師)
培訓需求
需求分析
年度計劃
計劃制定
【課程背景】 大家都清晰的知道，
培訓需求分析
和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。 為一個企業(yè)做需求分析與給一門課程設計做需求確認是不一樣
胡鳳芩
培訓需求分析
、落地與計劃制定（胡鳳芩老師）
培訓需求
需求落地
計劃制定
培訓規(guī)劃
【課程收益】 1.學會制作與集團培訓計劃結合單一培訓計劃 2.理解企業(yè)培訓就是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的最有力支持工具的說法 3.學會不斷尋找企業(yè)培訓的需求主題，保證企業(yè)課程
別東陽
培訓需求分析
與效果評估技術
別東陽
別東陽老師
團隊建設
TTT
培訓師培訓
溝通技巧
針對問題 ? 需求分析問題：因使用需求分析方法不當（如問卷法、訪談法等），導致的需求分析不徹底、目標與計劃缺乏針對性、培訓預算產(chǎn)出低等培訓管理問題； ? 效果評估
王偉
數(shù)據(jù)驅動型的
培訓需求分析
與年度培訓計劃制定
培訓管理
一、傳統(tǒng)視角下的
培訓需求分析
誤區(qū) ? 麥基和泰勒的方法論 ? 凱瑟琳的培訓需求排序 ? 斯蒂芬的績效差距 ? 切斯特的尋找學習主體 ? Goldstein三維培訓
饒美霞
培訓需求分析
與計劃制定
培訓管理
培訓師培訓
團隊建設
一、 年度
培訓需求分析
1、 年度
培訓需求分析
的三大干系人 ? —— 三大干系人調研目標及調研策略 2、 調研前專業(yè)知識儲備 ? —— 基于資源整合度的企業(yè)商學院
周茂源
培訓需求分析
與評估的方法和技巧
培訓管理
培訓需求分析
與評估的方法和技巧 課程介紹 課程時間 主要內容 課程模塊 8:30-9:30 課程主體內容： 1.需求評估在教學中的意義與作用； 2.
培訓需求分析
與評
姜燕芬
《
培訓需求分析
與年度培訓計劃的制定》
培訓管理
【課程背景】 1.制定年度培訓計劃時培訓管理者常遇到哪些棘手的問題？ 2. 如何找準培訓需求，對癥下藥，確保培訓計劃有的放矢？ 3.培訓計劃制定的基本方法與技巧是什
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