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敏捷講師課程
蔣小華
團(tuán)隊賦能工作法 ——打造高效
敏捷
團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊
第1章 認(rèn)知賦能：核心工作不是管理，而是賦能 1. 什么是賦能？ 2. 為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 3. 團(tuán)隊賦能的3D模型： ? D1：釋放團(tuán)隊潛能
段士瑞
3天2晚版學(xué)習(xí)地圖
敏捷
開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)路徑圖
任職資格
培訓(xùn)體系
課程體系
本課程籌備時間1周，確定崗位數(shù)量和參訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)場集中3天2晚，30-40名學(xué)員分6-8個不同專業(yè)組進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由學(xué)習(xí)地圖教練負(fù)責(zé)將成
金超
創(chuàng)新思維：
敏捷
創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷
創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維：
敏捷
創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的
秦瑛
《
敏捷
業(yè)務(wù)梳理工作坊》
業(yè)務(wù)梳理
工作坊
敏捷
敏捷
業(yè)務(wù)
你是否也正在經(jīng)歷這些困擾： ?銷售額下降30-70%，疫情反復(fù)造成業(yè)績持續(xù)下降，如何破局？ ?業(yè)務(wù)遇到卡點(diǎn)，原來的業(yè)務(wù)方式遭受疫情沖擊，如何發(fā)展？ ?疫情常態(tài)化之
顏磊
三步成詩——培訓(xùn)課程/課件
敏捷
設(shè)計工作坊
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程
敏捷
設(shè)計
不少企事業(yè)單位每年在培訓(xùn)中投入很多，但往往回報欠佳，究其原因，大都是因為培訓(xùn)課程的設(shè)計存在問題，一是培訓(xùn)需求分析沒有從戰(zhàn)略、績效或問題解決的實際出發(fā)，二是課程結(jié)構(gòu)
楊小林
精益生產(chǎn)計劃管理—建立
敏捷
的組織運(yùn)營體系
精益
生產(chǎn)計劃
敏捷
運(yùn)營
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講、精益生產(chǎn)計劃與經(jīng)營 1)
敏捷
運(yùn)營組織的三大度量標(biāo)準(zhǔn) 2)精益生產(chǎn)計劃對組織的六大貢獻(xiàn) 3)從精益生產(chǎn)計劃到
敏捷
組織的邏輯 第二講
詹長霖
敏捷
創(chuàng)新Agile Innovation_解開企業(yè)創(chuàng)新基因密碼、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新基因
AIM公司
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
【內(nèi)容摘要】：
敏捷
創(chuàng)新Agile Innovation透過AIM俐鉅提供一套全球獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新解碼(Gennovation)，公司/學(xué)員運(yùn)用此創(chuàng)新方法，可以大幅提升
鄧志文
OKR
敏捷
績管理的落地實操技巧
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
OKR
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
一、課程背景 OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被華爾街投資銀行家
季佩楓
敏捷
競爭力與組織可持續(xù)發(fā)展
職業(yè)素能
組織心智
變革效能
課程大綱： 一、關(guān)于學(xué)習(xí)維度的理解：從知識遷移到認(rèn)知迭代； 二、全面變革一代人：信息生產(chǎn)方式與科學(xué)技術(shù)的裂變導(dǎo)致人類工作素能（配置）邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變 個體的壓力
《突圍營銷管理——文旅項目不做無效營銷管理》
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國經(jīng)濟(jì)黃金增長期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一
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