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管理績效講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
創(chuàng)新管理
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柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》,是柳瑞軍以個人版權作品《系統(tǒng)為本,整合為王©》
田軍
用績效模式引領企業(yè)進入快車道
績效模式
績效管理
績效工具
企業(yè)高速發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃和職場晉升
用績效模式引領企業(yè)進入快車道 課 程 綱 要 一、課程名稱:《用績效模式引領企業(yè)進入快車道》,亦稱《選對績效模式》。 二、課程對象: 1、企業(yè)創(chuàng)始人,總裁 2、企
劉一品
提升中層
管理績效
的九型人格運用
中層管理
九型人格
識人用人
自我管理
領導力
中層管理中的九型人格運用 課程時間:一天(7小時) 課程大綱: 一、中層管理干部最常面臨三個層面的挑戰(zhàn)與困惑: 1、領導層面:如何由計劃、指示方式領悟領導內(nèi)心未表
方南
方南《團隊建設與管理-打造新型高績效團隊》
團隊建設
團隊管理
績效
方南《團隊建設與管理--打造新型高績效團隊》 【課程概述】 沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。團隊建設和管理是一種組織人力資源的明智之舉,是一種對管理資源的有效利用
劉伶
運營績效體系設計專業(yè)班”深圳站
績效體系設計
績效設計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題:《運營績效體系設計專業(yè)班》全年招生 課程對象:董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人 課程特色:本課程具有三大特色:實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實
張驪
《讓績效管理產(chǎn)生績效》
績效管理
產(chǎn)生績效
【課程大綱】 第一模塊 “管”與“考”的異同 l頭腦風暴:工作階段與績效的不同看法 l員工愿意被考核嗎 l績效可以是企業(yè)所有的事情 ?績效管理的內(nèi)涵 ?績效管理的
劉伶
智幫咨詢“運營績效體系設計專業(yè)班”深圳站
戰(zhàn)略績效體
績效體系
績效考核
績效管理
績效設計
課程對象:董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人 課程特色:本課程具有三大特色:實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實用性 課程背景:有企業(yè)HRD戲言:“績效管理是
王軍鋒
門店團隊管理的五、七法則
門店管理
績效
管理
門店管理的5+7原則 5個基本核心 1)店員的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預! 2)不為問題找責任,鼓勵店員多談哪個方法更有效! 3)一個方法走不
項志成
管理者最需要的情商課
情商
管理
績效
素養(yǎng)
【課程目標】 1. 學習了解情商的五個維度 2.了解情緒與事業(yè)人生的關系 3.促進管理者自我覺察與自我情緒管理的意識提升 4.提升管理效能與組織績效水平 【課程特
張明生
《績效設計技術》2天版
績效管理
績效體系
課程價值: 績效管理的成功,取決于考核體系的公平性。就像運動會的比賽規(guī)則,只有公平公正,才有生命力。本課程專門向人力資源經(jīng)理傳授一套企業(yè)績效考核體系的設計技術,實
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