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績效、管理講師課程
郭朝剛
中小企業(yè)績效管理的常見問題和改進策略
績效管理
企業(yè)經(jīng)營在于經(jīng)濟和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營業(yè)績，同時做好文化品牌的建設。人才績效決定組織業(yè)績的達成?，F(xiàn)代企業(yè)管理為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人力資源作為第一資源，而績效管理
梁偉明
非上市公司股權激勵機制操作實務
人力資源
中層管理
股權激勵
薪酬管理
績效管理
非上市公司股權激勵機制操作實務 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。 股權激勵是分錢的藝術！更是突破管
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設策略
人力資源
領導力
職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價引進的人才還是覺得不合適？ 為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時總是無法確定
梁葉
運用OKR（目標與關鍵成果工作法）實現(xiàn)業(yè)績增長——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理突破
企業(yè)管理
績效管理
OKR
運用OKR（戰(zhàn)略目標與關鍵成果法）實現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用
宋致旸
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點：戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實踐
人力資源
績效管理
團隊管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績效管理實施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
宋致旸
OKR績效實踐：重新定義績效管理
人力資源
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
課程背景 績效是組織的立命之本，但是隨著時間的推移，在績效管理中，我們出現(xiàn)了“認認真真走形式”的現(xiàn)象，同時企業(yè)的管理者迷信于某種單一化指標，組織開始陷入僵化。 當
胡福庭
《物流快遞經(jīng)營效益提升管道》培訓
團隊
中層管理
績效管理
【課程背景】： 在物流快遞市場充分競爭的今天，行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如：快遞件數(shù)從2011年同比增長65%，預計2021同比增長15%左右（2021年1
張甲琛
9.13-15日上海‘系統(tǒng)成型’課程現(xiàn)已開展報名
績效管理
精益生產(chǎn)
質量管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
有了科學的理論依據(jù)和科學的數(shù)據(jù)，模具與工藝的討論，將擺脫人與人之間的爭斗，而變成一場技術論壇的盛宴。其結果是，人員技術水平與產(chǎn)品品質共同提升，最終企業(yè)獲得利潤。
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師） 【培訓課時】
劉伶
運營績效體系設計專業(yè)班”深圳站
績效體系設計
績效設計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題：《運營績效體系設計專業(yè)班》全年招生 課程對象：董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人 課程特色：本課程具有三大特色：實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實
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