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變革管理
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變革管理
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變革管理
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25681
講師
33
視頻
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課程
93
授課見(jiàn)證
89
白睿
白睿:組織發(fā)展OD理解與應(yīng)用
組織發(fā)展
od
變革管理
企業(yè)文化
人才發(fā)展
——課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè),高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動(dòng)直接帶來(lái)了組織的快速迭代和靈活變化,國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開(kāi)始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
方南
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力與
變革管理
》
領(lǐng)導(dǎo)力
變革領(lǐng)導(dǎo)力
變革管理
銀行轉(zhuǎn)型
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力與
變革管理
》 【課程背景】 隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,
章春明
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與
變革管理
》3天
演講口才
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
創(chuàng)新思維
課程內(nèi)容 一、領(lǐng)導(dǎo)與管理 1、開(kāi)場(chǎng)白:A*B=C 課程及自我介紹 2、 區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo) 3、變革時(shí)代,既需要管理,又需要領(lǐng)導(dǎo) 4、長(zhǎng)時(shí)間的成功通常會(huì)使企業(yè)喪失領(lǐng)導(dǎo)
劉成熙
組織變革與
變革管理
工具與方法
劉成熙老師
組織變革
變革管理
變革
組織變革與
變革管理
工具與方法
變革管理
介紹: 企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來(lái)自于
變革管理
。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
達(dá)飝
The Advanced Change Management & Crisis Management in Practice 當(dāng)代
變革管理
與危機(jī)管控高級(jí)教程英文授課
危機(jī)管控undefined
變革管理
undefined風(fēng)險(xiǎn)管控undefined沖突管理undefined應(yīng)急預(yù)案
B69 eng《當(dāng)代
變革管理
與危機(jī)管控高級(jí)教程英文版》 The Advanced Change Management &Crisis Management
蕭峰
變革管理
變革
組織管理
一、
變革管理
概念 什么是變革(change)? 唯一不變就是變! 偉大的年代:人的壽命vs??? 影響變革的因素 調(diào)整公司適應(yīng)變革的方法 二、變革障礙 變革障礙
蔣小華
變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織
變革管理
領(lǐng)導(dǎo)力
?課程說(shuō)明: 被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說(shuō),只有銳意變革才是財(cái)富產(chǎn)生的源泉。誠(chéng)然,要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位,就得依靠今天進(jìn)行的變革創(chuàng)新。相反,今天的成功
雷蒙
組織文化和
變革管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織文化和
變革管理
課程背景 無(wú)論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起,在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,為了生存和發(fā)展,組織不得不
柳瑞軍
《打造中層變革領(lǐng)導(dǎo)力——
變革管理
中層版》【累計(jì)授課40多場(chǎng)】
變革管理
變革領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
中層變革
柳瑞軍
課程背景 企業(yè)變革、企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,如果只有高層的重視和推動(dòng),企業(yè)的變革和改革是難以順利實(shí)施的。 中層管理在組織管理和變革中起著承上啟下的
柳瑞軍
《變革背景下的工作思維和發(fā)展之道——
變革管理
員工版》【累計(jì)授課30多場(chǎng)】
變革管理
變革思維
員工變革意識(shí)
變革領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
跟上時(shí)代的節(jié)拍,與發(fā)展同頻,與變革共舞 變革背景下的工作思維和發(fā)展之道 柳瑞軍·
變革管理
員工版 課程背景 1. 企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作,是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)
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梁俊景
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