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變革管理

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關(guān)鍵詞變革管理

平均課酬 25681

講師 33

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課程 92

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達(dá)飝 The Advanced Change Management & Crisis Management in Practice 當(dāng)代變革管理與危機(jī)管控高級(jí)教程英文授課

危機(jī)管控undefined變革管理undefined風(fēng)險(xiǎn)管控undefined沖突管理undefined應(yīng)急預(yù)案

B69 eng《當(dāng)代變革管理與危機(jī)管控高級(jí)教程英文版》 The Advanced Change Management &Crisis Management

蕭峰變革管理

變革組織管理

一、變革管理概念什么是變革(change)？唯一不變就是變！偉大的年代：人的壽命vs？？？影響變革的因素調(diào)整公司適應(yīng)變革的方法二、變革障礙變革障礙

雷蒙組織文化和變革管理

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

組織文化和變革管理課程背景無(wú)論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起，在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，為了生存和發(fā)展，組織不得不

柳瑞軍《打造中層變革領(lǐng)導(dǎo)力——變革管理中層版》【累計(jì)授課40多場(chǎng)】

變革管理變革領(lǐng)導(dǎo)力中層管理中層變革柳瑞軍

課程背景企業(yè)變革、企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果只有高層的重視和推動(dòng)，企業(yè)的變革和改革是難以順利實(shí)施的。中層管理在組織管理和變革中起著承上啟下的

柳瑞軍《變革背景下的工作思維和發(fā)展之道——變革管理員工版》【累計(jì)授課30多場(chǎng)】

變革管理變革思維員工變革意識(shí)變革領(lǐng)導(dǎo)力柳瑞軍

跟上時(shí)代的節(jié)拍，與發(fā)展同頻，與變革共舞變革背景下的工作思維和發(fā)展之道柳瑞軍·變革管理員工版課程背景 1. 企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作，是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)

達(dá)飝潛入變革時(shí)代深水區(qū)——區(qū)塊鏈企業(yè)級(jí)深度實(shí)踐

區(qū)塊鏈undefined去中心undefined變革管理undefined創(chuàng)新工程undefinedblockchain

熱身：“比特幣” 品味小故事熱身：“區(qū)塊鏈” 認(rèn)知小故事熱身：摒棄 “互聯(lián)網(wǎng)” 思維 ——與您共勉 “區(qū)塊鏈”的三大盲區(qū) 第一部分必備基礎(chǔ) 1.1 決策“鐵

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理

臺(tái)灣劉成熙老師

臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管

王苑《心理學(xué)在企業(yè)變革管理中的應(yīng)用》－2天

心理學(xué)家溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

【課程特色】注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問(wèn)題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱

胡鳳芩物流快遞變革管理（胡鳳芩老師）

物流快遞變革管理胡鳳芩變革順豐

物流快遞變革管理（胡鳳芩老師）【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)是信息萬(wàn)變的社會(huì)，唯一不變的就是“變化”。快遞業(yè)為何要面對(duì)變革管理呢？四大巨頭的進(jìn)入，高端自營(yíng)快遞企業(yè)蠶食

章春明《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與變革管理》3天

演講口才領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理創(chuàng)新思維

課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)與管理 1、開場(chǎng)白：A*B=C 課程及自我介紹 2、區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo) 3、變革時(shí)代，既需要管理，又需要領(lǐng)導(dǎo) 4、長(zhǎng)時(shí)間的成功通常會(huì)使企業(yè)喪失領(lǐng)導(dǎo)

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