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團隊執(zhí)行

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關(guān)鍵詞團隊執(zhí)行

平均課酬 22194

講師 217

視頻 43

課程 249

授課見證 589

楊座紅《引爆團隊執(zhí)行系統(tǒng)》

團隊強

一、團隊三要素（互動分組，團隊建設(shè)，風(fēng)采展示）一個勇于承擔責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) 一個清晰明確的目標三個統(tǒng)一（聲音、行動、思想）二、事前定向工具結(jié)果是什么措施是什么

蘇心目標管理與計劃執(zhí)行（2019最新）

集體目標管理團隊執(zhí)行跨部門合作內(nèi)部協(xié)同團隊效能

《目標管理與計劃執(zhí)行》目標導(dǎo)向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行！第一部分全局認知一、前測與問題診斷：「目標管理病癥譜」二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1

楊炳元用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)高效團隊執(zhí)行

團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)文化

一、開場篇 1、團隊的目標為什么難以掌控？ 2、團隊指定的目標為什么難以變成具體結(jié)果？ 3、無懈可擊的方案和設(shè)計為什么變成要義和績效？二、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵要素

李長笑正能量團隊系統(tǒng)建設(shè)

團隊建設(shè)團隊系統(tǒng)團隊管理團隊智慧團隊執(zhí)行

正能量團隊系統(tǒng)建設(shè) 第一單元：現(xiàn)今企業(yè)將要面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn) 1. 中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的軟肋與風(fēng)險 2. 企業(yè)不是有錢就能度過冬天 3. 企業(yè)家最危險的問題不是沒有市

張子凡團隊執(zhí)行到位的系統(tǒng)動作

執(zhí)行力營銷銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力

一、引導(dǎo)他們?yōu)樽约旱拿魈焯岣邎?zhí)行力。（1）吃虧是福，舍即是德。（春種秋收）（2）從忙到悟，探底摸高。沒有意識，沒有重視，小事不小，大事不大。（摔了跟頭才知道

張翔團隊執(zhí)行→《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》→張翔老師

贏利團隊訓(xùn)練營高效團隊建設(shè)贏在執(zhí)行

北京神州翔陽著名講師張翔老師延伸課程方案：——《贏利團隊訓(xùn)練營》《高效團隊建設(shè)》《贏在執(zhí)行》團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營是什么？是團隊執(zhí)行力提升的入門課和普及課。訓(xùn)練營共

司銘宇司銘宇老師《團隊執(zhí)行兵法》

執(zhí)行力團隊執(zhí)行力

《團隊執(zhí)行兵法》領(lǐng)導(dǎo)一個人執(zhí)行只是神話，打造團隊執(zhí)行才是關(guān)鍵！打造真正的團隊執(zhí)行力，讓員工給您想要的結(jié)果！【課程背景】： ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得

周士杰團隊執(zhí)行——打造狼性執(zhí)行團隊的5則

執(zhí)行力周士杰執(zhí)行文化狼性團隊

誰最需要學(xué)習(xí)【團隊執(zhí)行】人在一起不叫團隊，心在一起、魂在一起才叫團隊！管理的最高境界是對人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊叫軍魂、在企業(yè)叫文化?；?，

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團隊

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時）適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --

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