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流程管理講師課程
李聞瀾
標準化
流程管理
標準化
流程管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標準化
流程管理
（業(yè)務流程、管理流程）主要是對內(nèi)部改革，改變職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代企業(yè)精細化運營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程管理
細節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)精細化運營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——制造業(yè)風險管控硬功與內(nèi)功賦能
風險管理
沖突管理
現(xiàn)場管理
流程管理
失效管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 制造業(yè)風險管控硬功與內(nèi)功賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來，邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 我們面臨著歷
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代
流程管理
與一線行動賦能高級教程
流程再造
精益生產(chǎn)
新動能
項目管理
風險管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代
流程管理
與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們面臨著
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
合規(guī)管理
合規(guī)架構(gòu)
合規(guī)實戰(zhàn)
流程管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇) 課程背景 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來，邁進變革與創(chuàng)新的嶄新時代
陳新春
成功的項目管理 —研發(fā)流程與五大工具的結(jié)合運用2.0
項目管理
流程管理
五大工具運用
項目管理與質(zhì)量體系結(jié)合
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標、范圍、質(zhì)量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責（指標）、權力（義務）
江新安
《產(chǎn)品管理
流程管理
》
企業(yè)管理
產(chǎn)品管理
流程管理
課時：12小時（2天） 前 言： 產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國最多也就20幾年，但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速，目前設有產(chǎn)品經(jīng)理崗位
屠建清
《創(chuàng)新實用型費用報銷
流程管理
》
創(chuàng)新
實用型
報銷流程
管理
課程背景： 如何規(guī)范費用報銷
流程管理
以進一步降低費用開支，是企事業(yè)單位財務管理永恒的主題。而創(chuàng)新實用型費用報銷
流程管理
，正是有效解決這一問題的重要舉措。 課程收益
吳誠
《供應鏈
流程管理
與運營分析（SCOR與APQC）》課程大綱（吳誠博士）
采購成本控制培訓
采購談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《供應鏈
流程管理
與運營分析（SCOR與APQC）》課程大綱（吳誠博士）【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應鏈管理水平將
王翔
01-實戰(zhàn)《流程圣經(jīng)》：流程改進與管理方法論?
流程管理
流程改進
王翔老師
講師助理
l 《流程圣經(jīng)》ISBN 978-7-5060-7764-4 l 《流程績效實戰(zhàn)》ISBN 978-7-5060-8966-1 【受眾】 l
流程管理
專業(yè)人員 l
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