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內(nèi)訓(xùn)課程講師課程
劉俊
《裝維渠道隨銷能力提升戰(zhàn)訓(xùn)》課程
銷售技巧
營(yíng)銷
2020年受疫情影響，運(yùn)營(yíng)商任務(wù)重壓力大，傳統(tǒng)的自營(yíng)、社會(huì)、電子渠道不斷萎縮，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的全面開(kāi)展使得運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)更多偏向用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶；隨著寬帶的普及以及
李延罡
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)專項(xiàng)）實(shí)訓(xùn)課程
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)
單代號(hào)計(jì)劃技術(shù)
雙代號(hào)計(jì)劃技術(shù)
單代號(hào)搭接技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項(xiàng)目管理課程講解工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的知識(shí)與方法，讓每一個(gè)聽(tīng)課的受眾能夠熟悉使用雙代號(hào)、單代號(hào)和單代號(hào)搭接的方法，熟悉施工進(jìn)度的調(diào)整方法，更好地進(jìn)度
李延罡
工程項(xiàng)目管理（甲方）實(shí)訓(xùn)課程
工程項(xiàng)目；
項(xiàng)目管理
實(shí)訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項(xiàng)目管理課程講解工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，讓每一個(gè)聽(tīng)課的受眾學(xué)會(huì)從企業(yè)利益的高度考慮問(wèn)題，從專家的高度分析問(wèn)題，更好地管理繁瑣復(fù)雜的項(xiàng)目事務(wù)，實(shí)現(xiàn)
李延罡
工程項(xiàng)目管理（乙方）實(shí)訓(xùn)課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
實(shí)訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項(xiàng)目管理課程講解工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，讓每一個(gè)聽(tīng)課的受眾能夠?qū)⒐ぷ髦械乃?tīng)、所見(jiàn)、所想系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，從員工的高度熟悉現(xiàn)場(chǎng)，更好地管理繁瑣復(fù)雜
吳齊超
鋁型材企業(yè)班組車間主任
內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)場(chǎng)管理
授課時(shí)間：2天（共12小時(shí)）授課對(duì)象：班組長(zhǎng)代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人。第一天課程管理概論（1天，6小時(shí)）【培訓(xùn)目
趙予
企業(yè)內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)實(shí)操（既是
內(nèi)訓(xùn)課程
，也是咨詢項(xiàng)目）
股權(quán)激勵(lì)
在近3年的股權(quán)咨詢服務(wù)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)不僅股東、老板需要學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)，公司的管理層，尤其是核心管理層同樣有學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)的需求。目前的培訓(xùn)市場(chǎng)是鼓勵(lì)老
潘明
主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程
TTT
內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀
《主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部講師或儲(chǔ)備講師 2. 課程背景 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員
徐元效
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)制訂咨詢式
內(nèi)訓(xùn)課程
公司治理
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
本課程為咨詢式課程，分兩個(gè)部分。 一、目標(biāo)管理課程講解； 1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價(jià)值矩陣、平衡計(jì)分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、
王莉
企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)（
內(nèi)訓(xùn)課程
）
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
銷售到底是在賣什么？賣自己，賣企業(yè)，賣產(chǎn)品。你的員工會(huì)賣嗎？ 銷售到底賣給誰(shuí)？我們的客戶到底在哪里，如何找到他們？ 我們到底該怎樣賣？我們的優(yōu)勢(shì)是什么？我們的尖刀
新形勢(shì)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和財(cái)政、貨幣政策分析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
政府
學(xué)校
新形勢(shì)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)政、貨幣政策分析 課程目標(biāo)： · 深入理解當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性與挑戰(zhàn) · 掌握財(cái)政政策與貨幣政策的理論框架及其在實(shí)際經(jīng)濟(jì)
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