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葛玉輝
《跨
部門
有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨
部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓(xùn)收益： ?1、挖掘跨
部門
溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨
部門
溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨
部門
溝通的要點(diǎn)； ?4、減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
跨
部門
溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個(gè)人的知識(shí)、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
劉峰松
非人力資源
部門
的人力資源管理6.0 （2天版）
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課時(shí)】2天*6小時(shí)/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
李元濱
巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨
部門
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過模擬一家公司的運(yùn)營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗(yàn)過程中需要每家公司全面的
馮智明
非人：用人
部門
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人
部門
經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過
部門
全體員工共同努力去完成本
部門
的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)
部門
的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，用人
部門
經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理
雷蒙
人力資源如何成為業(yè)務(wù)
部門
的合作伙伴
人力資源
沙盤模擬
人力資源如何成為業(yè)務(wù)
部門
的合作伙伴 與業(yè)務(wù)共舞，彰顯人力資源價(jià)值 課程背景： 在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動(dòng)接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)
部門
的指令？ 人力資源在工作中
郭敬峰
《跨
部門
溝通與沖突管理》
跨
部門
溝通
沖突管理
《跨
部門
溝通與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運(yùn)營課程?
跨
部門
溝通
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運(yùn)營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運(yùn)營課程》，該課程為本人的版權(quán)課程，請(qǐng)廣大學(xué)員在選擇課程請(qǐng)看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運(yùn)營
跨
部門
溝通
高效運(yùn)營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及
部門
多、各
部門
工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨
部門
協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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