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石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
跨
部門
溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
劉峰松
非人力資源
部門
的人力資源管理6.0 （2天版）
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊管理
【課時】2天*6小時/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團隊建設(shè)
跨
部門
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
馮智明
非人：用人
部門
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人
部門
經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過
部門
全體員工共同努力去完成本
部門
的工作任務(wù)，實現(xiàn)
部門
的業(yè)務(wù)目標。因此，用人
部門
經(jīng)理應(yīng)當具備基本的人力資源管理理
雷蒙
人力資源如何成為業(yè)務(wù)
部門
的合作伙伴
人力資源
沙盤模擬
人力資源如何成為業(yè)務(wù)
部門
的合作伙伴 與業(yè)務(wù)共舞，彰顯人力資源價值 課程背景： 在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)
部門
的指令？ 人力資源在工作中
郭敬峰
《跨
部門
溝通與沖突管理》
跨
部門
溝通
沖突管理
《跨
部門
溝通與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程?
跨
部門
溝通
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程》，該課程為本人的版權(quán)課程，請廣大學員在選擇課程請看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營
跨
部門
溝通
高效運營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及
部門
多、各
部門
工作高度咬合的特點，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
黎昌明
《優(yōu)秀
部門
經(jīng)理是怎樣煉成的》
中層管理
教練技術(shù)
精細化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】：
部門
經(jīng)理是公司最核心的中堅力量，起著承上啟下的、上情下達的作用，在公司的發(fā)展中擔負著橋梁的功能，對穩(wěn)定人才隊伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將
新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升
經(jīng)濟形勢
國企
市場化
市場化意識
題目：《新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升》 王傳寶教授 提綱： 一、為什么：當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟背景 ——包括但不僅限于：美國的脫鉤斷鏈
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