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非人力資源講師課程
張見(jiàn)明
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
課程題目
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)時(shí)間 2天,12課時(shí) 培訓(xùn)講師 張見(jiàn)明 適用對(duì)象 對(duì)企業(yè)人力資源狀況有重要影響的
非人力資源
部門(mén)(部門(mén)經(jīng)理、科室主管、后
魏云東
非人力資源
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非人
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課程背景: 一、
非人力資源
部門(mén)負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門(mén)的職責(zé),他們通常對(duì)HR部門(mén)的角色,以及與HR部門(mén)及時(shí)溝通的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。 二、實(shí)際工作中直
朱堅(jiān)浩
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
課程大綱 一、誰(shuí)是企業(yè)和部門(mén)的“首席人才官”? 1、人力資源和人力資源管理 2、直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責(zé) 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
左一清
非人力資源
崗位管理者面試、輔導(dǎo)及績(jī)效面談技巧
人力資源
非人
面試
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非人力資源
管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,也會(huì)有人員面試、輔導(dǎo)下屬、績(jī)效面談等事務(wù)需要處理,而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事,大多數(shù)非人的崗位,并未接受過(guò)相關(guān)的訓(xùn)練! 本課程旨在提
王建華
非人力資源
的人力資源管理
人力資源
招聘
薪酬
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人才發(fā)展
非人力資源
的人力資源管理課程 “
非人力資源
的人力資源管理”課程背景? 管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò):“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分?
林洋
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 ——行為面試與績(jī)效面談的應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn) 一、面談工作常見(jiàn)問(wèn)題 1. 匯總各小組在面談過(guò)程中遇到的棘手的問(wèn)題 2. 共同討論并記錄解決面談
別東陽(yáng)
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》
別東陽(yáng)
別東陽(yáng)老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問(wèn)題 ? 觀念問(wèn)題:管理者對(duì)人力資源缺乏正確認(rèn)識(shí),認(rèn)為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作是人力資源部門(mén)的事情,不愿積極配合,導(dǎo)致人力資源工作難以開(kāi)展; ? 技能問(wèn)題:
蔡闖
非人力資源
總監(jiān)的人力資源管理
非人力管理
人力資源
TTT
溝通技巧
中層管理
本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓,同時(shí)還結(jié)合了講師在不同類(lèi)型企業(yè)提供咨詢(xún)與培訓(xùn)過(guò)程中提煉的實(shí)踐工具與技巧。 模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-
非人力資源
經(jīng)理的人力資源技能
中層管理
非人力管理
績(jī)效管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門(mén)經(jīng)理比起人力資源部門(mén)
聶振亞
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 》
非人力管理
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》 聶振亞 前 言 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層
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