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管理技能提升
平均課酬
21286
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
王朋舉
班組長全面安全
管理技能提升
班組長
課程大綱 安全心法篇 第一講:班組安全管理重要性(依法治安與使命) 一、安全在班組管理中的地位 1.班組長角色認知 2.安全是什么 3.當前安全生產(chǎn)形勢 4.安全
周旋
MTP中層管理者
管理技能提升
培訓課程大綱
中層管理,管理培訓,管理技能,管理素養(yǎng),
課程背景: 美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,N
胡既白
MTP:中層
管理技能提升
訓練
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
前言 1、MTP課程歷史沿革:從戰(zhàn)場走進企業(yè)的管理課程 2、中層強則企業(yè)強:從人口紅利時代到管理紅利時代 3、 國內(nèi)中層管理的漏洞:中層無系統(tǒng)管理培訓,企業(yè)“腰疼
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——運營商基層營銷主管綜合
管理技能提升
客戶管理
通信
溝通技巧
領(lǐng)導力
精細化管理
【課程時間】 1天,6學時 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇- 4G時代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時代競爭態(tài)勢與營銷
周武
中層
管理技能提升
與落地
中層管理技能
mtp
管理培訓
中高層管理培訓
培訓課程:中層
管理技能提升
與落地 1. 課程背景 松下幸之助說:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最
趙國軍
中高層管理干部人力資源
管理技能提升
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項目管理
趙國軍——中高層管理干部人力資源
管理技能提升
(2016) 授課對象:公司中高層管理者 授課時長:6學時 課程特點:理念、技能、方法同步提升,實際案例分享討論 第一
王維寶
新時期企業(yè)班組長
管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內(nèi)容 前言 第一講:新時期班組建設(shè)概念的內(nèi)涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設(shè)工作概念闡述 二、 影響班組建設(shè)的兩大關(guān)鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一(案例分享)
饒美霞
中層干部全面
管理技能提升
訓練
管理
能力提升
● 課程背景 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專
楊思源
楊思源:中層領(lǐng)導職業(yè)素養(yǎng)與
管理技能提升
中層管理
中層領(lǐng)導職業(yè)素養(yǎng)與
管理技能提升
·培訓對象:中層管理人員,中層領(lǐng)導(上有上司,下有下屬的管理人員均可), ·培訓時間:2天(6小時/天) 培訓目標:
方南
方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運營
管理技能提升
訓練》
銀行轉(zhuǎn)型期
銀行支行長
銀行運營管理
方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運營
管理技能提升
訓練》 【課程目標】 1、學會針對銀行轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)提出支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路; 2、掌握制定轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點支行長轉(zhuǎn)型的運營管理模式
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