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非人力管理講師課程
馬磊
不懂常識(shí)不要做管理 ——部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理基本常識(shí)
中層管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
山東
【課程背景】 人力資源是企業(yè)第一資源，人力資源管理當(dāng)屬企業(yè)管理首要地位。 人力資源管理是人力資源部經(jīng)理的專業(yè)職責(zé)，但不是其個(gè)人專屬的職責(zé)，人力資源管理理應(yīng)成為所有
徐紅俠
對(duì)標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
企業(yè)家
非人力管理
對(duì)標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理 適用對(duì)象 企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者、各職能員工 課程時(shí)長 一天 課程收益 1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證 2
李高
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP的關(guān)鍵方法和實(shí)踐
人力資源
績效管理
非人力管理
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP的關(guān)鍵方法和實(shí)踐 【課程背景】 隨著管理要求的不斷變化，企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做
黃錦貴
崗位勝任素質(zhì)模型構(gòu)建技術(shù)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
非人力管理
《崗位勝任素質(zhì)模型構(gòu)建技術(shù)訓(xùn)練》課程大綱 【培訓(xùn)時(shí)間】：２天 【課程背景】： 在當(dāng)今激烈競爭的全球化商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在競爭中取勝，關(guān)鍵在于不斷地提高其管理者和
黃錦貴
?民營企業(yè)“人力資源亂象”解決之道
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
民營企業(yè)“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學(xué)率先在國內(nèi)開設(shè)人力資源管理專業(yè)，從此開始了真正意義上將人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)理論學(xué)科在中國傳播，加之
蔡闖
調(diào)查研究在制造型企業(yè)招聘計(jì)劃中的應(yīng)用
招聘面試
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
精細(xì)化管理
一、調(diào)查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司從2007年以來堅(jiān)持按人才爆炸點(diǎn)的理論，實(shí)行開平招聘按需招聘，除了以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)人才招聘工作外，更是注重所引進(jìn)的人
蔡闖
管理學(xué)原理與國學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能
國學(xué)管理
中層管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
非人力管理
管理學(xué)原理與國學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能 一、 管理者角色認(rèn)知 1、 管理者必備的技能 －－角色認(rèn)知 ――時(shí)間管理能力 ――目標(biāo)管理能力 ――激勵(lì)能力 ――
蔡闖
加速人力資本增值的培訓(xùn)策略
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
借鑒帕累托法則及孫子兵法的思想，從一個(gè)由淺入深，由穩(wěn)定取得顯而易見培訓(xùn)效率的培訓(xùn)工作著手，逐步以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，梯次推進(jìn)深度培訓(xùn)，從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)全面進(jìn)步，并且強(qiáng)調(diào)整個(gè)培
蔡闖
十項(xiàng)全能當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人-新官上任打好第一仗
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
非人力管理
十項(xiàng)全能當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人-新官上任打好第一仗 管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知 一． 職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 u 職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)修煉 u 職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng) 二．
蔡闖
新任主管的管理訣竅
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
一個(gè)新任主管如何贏得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和尊重，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成幾乎不可能完成的任務(wù) 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念 快速地提升自己的管理技能，尤其是領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧 ? 學(xué)習(xí)
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