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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
組織發(fā)展
平均課酬
24333
講師
39
視頻
5
課程
38
授課見證
27
蔡青江
企業(yè)變革,成功的八個(gè)步驟
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好,我是蔡老師!一個(gè)擁有30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,并為42家企業(yè)成功實(shí)施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前,企業(yè)組織變革成功率達(dá)到了95%以上。30年里,
曾朝亭
組織發(fā)展
(2天)
組織發(fā)展
組織診斷
組織有效性
組織變革
一 課程收益: 了解
組織發(fā)展
起源 掌握
組織發(fā)展
概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握組織變革的理論、類型、流程 提升組織和團(tuán)隊(duì)診斷及其干預(yù)設(shè)
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓(xùn)時(shí)間:2天 *6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請(qǐng)您描述一下當(dāng)下的社會(huì) v 您認(rèn)為公司和員
白睿
白睿:企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
組織能力
人才發(fā)展
白睿
組織發(fā)展
OD
白睿:企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 【課程大綱】 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ·企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路
徐增利
向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升
能力模型
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)
組織發(fā)展
管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如
趙磊
培訓(xùn)和
組織發(fā)展
培訓(xùn)管理
課程提綱:(課時(shí)6小時(shí)/1天) 一、學(xué)習(xí)理論與人力資源開發(fā)環(huán)境的構(gòu)建 二、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析 1、戰(zhàn)略/組織層面的需求分析 2、任務(wù)層面的需求分析 3、人員層面
白睿
白睿:識(shí)別組織能力,建設(shè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力
組織能力
核心競(jìng)爭(zhēng)力
白睿
OD
組織發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿:識(shí)別組織能力,建設(shè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力 【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 1、經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容 2、組織管理涉及的內(nèi)容 3、企業(yè)
羅建華
《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
任職資格
人才培訓(xùn)
組織發(fā)展
任職資格管理
人力資源
【課程背景】 當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí),也在思考自身的發(fā)展道路在哪里? 以結(jié)果
白睿
白睿:
組織發(fā)展
OD理解與應(yīng)用
組織發(fā)展
od
變革管理
企業(yè)文化
人才發(fā)展
——課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè),高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動(dòng)直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化,國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
秦瑛
《組織進(jìn)化論》
組織進(jìn)化
組織發(fā)展
2021年12月28日,秦老師為山東企業(yè)家們分享《從10-N的組織進(jìn)化》,分析
組織發(fā)展
過程中的畢竟發(fā)展過程。 以及在不同的企業(yè)發(fā)展階段,組織所需要具備的能力,備受
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