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組織發(fā)展

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織發(fā)展

平均課酬 24184

講師 38

視頻 5

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授課見(jiàn)證 27

梁葉基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

組織發(fā)展人力資源管理

基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價(jià)值； 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”

徐增利向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升

能力模型執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)組織發(fā)展

管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如

白睿白睿：組織發(fā)展OD理解與應(yīng)用

組織發(fā)展 od 變革管理企業(yè)文化人才發(fā)展

——課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)，高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動(dòng)直接帶來(lái)了組織的快速迭代和靈活變化，國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開(kāi)始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE

白睿白睿：28大案例解讀組織發(fā)展

組織發(fā)展人力資源提升 OD 案例解讀組織設(shè)計(jì)

【兩天版認(rèn)證課】白睿：28大案例解讀組織發(fā)展【課程背景】當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈

羅建華《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》

任職資格人才培訓(xùn)組織發(fā)展任職資格管理人力資源

【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果

曾朝亭組織發(fā)展（2天）

組織發(fā)展組織診斷組織有效性組織變革

一課程收益：了解組織發(fā)展起源掌握組織發(fā)展概念、核心理論/理念掌握組織診斷流程、方法、常用模型掌握組織變革的理論、類型、流程提升組織和團(tuán)隊(duì)診斷及其干預(yù)設(shè)

白睿白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展

人力資源規(guī)劃組織能力組織發(fā)展 OD 白睿

白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展【課程大綱】一、人力資源戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力資源循環(huán) 3、人力資源管理循環(huán) 4、人力資源管理系統(tǒng) 5、

唐樹(shù)源領(lǐng)軍之道——從黨政管理思想看現(xiàn)代組織發(fā)展

領(lǐng)軍之道思想企業(yè)管理組織發(fā)展黨建

課程背景：的建黨建軍建國(guó)的管理思想，從全心全意為人民服務(wù)的宗旨，到大力加強(qiáng)政治工作，堅(jiān)持思想領(lǐng)先原則，重視思想建設(shè)到政治教育，解決思想問(wèn)題，從組織建設(shè)到黨政班子

劉峰松組織發(fā)展

創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化組織變革

培訓(xùn)時(shí)間：2天 *6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法課程大綱分享與分析 v 請(qǐng)您描述一下當(dāng)下的社會(huì) v 您認(rèn)為公司和員

白睿白睿：企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

組織能力人才發(fā)展白睿組織發(fā)展 OD

白睿：企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展【課程大綱】第一講企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ·企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路

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