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績效考核講師課程
趙國軍
2017年
績效考核
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—水木知行
績效考核
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 一、課程信息: 課程名稱:
績效考核
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間:3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
胡浩
目標管理與
績效考核
目標管理
績效考核
課程特色: 本課程采用淺顯易懂的方式,輔以案例、互動等講授企業(yè)目標管理與
績效考核
,實戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標制定與分解方法、
績效考核
的方法及應(yīng)用,且本課程針對企業(yè)
梅博
卓越的績效管理
績效
績效考核
績效管理
課程內(nèi)容 一、全面認識績效管理 什么是績效? 什么是管理? 如何建立卓越績效體系? 二、績效目標的設(shè)計與分解 什么是績效目標? 如何建立企業(yè)級KPI? 企業(yè)級KP
陳秋
企業(yè)績效體系設(shè)計與實施方略
人力資源
績效管理
績效考核
考核體系
企業(yè)績效體系設(shè)計與實施方略 ——績效落地的有力保障 一、【課程背景】---
績效考核
為什么越考越糊! KPI、BSC考核技術(shù)傳入中國已多年,但相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,成功
鐘聲
如何有效實施
績效考核
績效考核
績效面談
行動計劃
課程大綱: 第一單元:為什么要進行
績效考核
與面談 1.介紹培訓(xùn)目標 2.研討:
績效考核
與績效管理的區(qū)別 3.錄像分析:這個經(jīng)理的績效評估面談如何? 4.
績效考核
與
劉芳
目標管理與
績效考核
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一單元 基于戰(zhàn)略的目標設(shè)立分解與量化技術(shù) 案例分享:索尼的績效主義,公牛隊如何考核羅德曼? 學(xué)員討論:如何理解目標管理的成功標準? n 最低境界:
劉金平
績效考核
綁架了組織活力怎么辦?
心贏銷
奶牛老師
客力網(wǎng)絡(luò)
績效考核
組織活力
大家好,歡迎大家來到零導(dǎo)者精零精益售線上課堂,我是奶牛老師劉金平。今天跟大家分享的主題是
績效考核
如果綁架了我們整個組織的活力、企業(yè)的活力、門店的活力,怎么辦?為什
彭榮模
績效管理操作實務(wù)
績效管理
績效考核
最佳學(xué)員人數(shù) 50—80人 課程特點 本課程緊緊針對企業(yè)在實施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析,結(jié)合企業(yè)實際案例,開闊學(xué)員的思路提升其實際工作的技能。采
徐增利
電商平臺運營與用戶體驗提升
產(chǎn)品運營
用戶運營
運營數(shù)據(jù)指標
用戶體驗
團隊建設(shè)與管理
運營人員
績效考核
1、 互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展趨勢,電子商務(wù)、微營銷、O2O、社群等 電商的類型與案例 2、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)包括哪些方面 定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶體驗、產(chǎn)品
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標: 1. 掌握科
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