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OKR講師課程
李青剛
《
OKR
高效工作法實(shí)施與落地》 課 程 大 綱
OKR
【課程背景】：
OKR
重視績(jī)效成果的再創(chuàng)造，為企業(yè)制定績(jī)效實(shí)施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績(jī)效工作法。
劉世榮
《
OKR
目標(biāo)與關(guān)鍵成果》工作法
OKR
工作法
【培訓(xùn)內(nèi)容】： 第一部分
OKR
的概念與特點(diǎn) 1.
OKR
是什么？ 2.
OKR
的目標(biāo)管理基礎(chǔ) 3. 彼得·德魯克對(duì)績(jī)效的經(jīng)典闡述與
OKR
的關(guān)系 4.
OKR
體系
秦楊勇
OKR
開發(fā)與應(yīng)用六步法/版權(quán)課程
OKR
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
戰(zhàn)略績(jī)效管理
課程大綱 課程名稱：
OKR
開發(fā)與應(yīng)用六步法 （時(shí)間安排：12小時(shí)） 第一部分 KPI已死，
OKR
當(dāng)立？ 1.
OKR
緣起：公司戰(zhàn)略管理的兩種場(chǎng)景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績(jī)效
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
OKR
管理實(shí)踐與應(yīng)用技巧
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-
OKR
管理實(shí)踐與應(yīng)用技巧 主講：劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)
OKR
體系的全稱是Objectives & Key Results，即目
許愿
許愿老師的《
OKR
為何成了房地產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)紅”暨萬(wàn)科2021年
OKR
績(jī)效考核與方案解讀》課程課綱
OKR
KPI
萬(wàn)科
OKR
績(jī)效考核
引子:企業(yè)年度業(yè)績(jī)與模型公式解析 一、2021年：萬(wàn)科悄然拉開績(jī)效考核體系的變革是哪些？ 二、
OKR
（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是什么？ 三、2021年萬(wàn)科以
OKR
的形式
李大濤
OKR
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
人力資源
績(jī)效管理
【大綱內(nèi)容】： 一、
OKR
基本知識(shí) 1、
OKR
定義及核心理論基礎(chǔ) 2、
OKR
的優(yōu)點(diǎn)和意義 3、
OKR
與KPI的區(qū)別 3、實(shí)施OKP的結(jié)果 4、
OKR
是否合適您的公
謝建祥
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
KPI
BSC
OKR
學(xué)員在對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)講師的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與知識(shí)，了解績(jī)效管理的全過(guò)程，學(xué)習(xí)使用績(jī)效管理的工具，具體包括KPI,BSD,
OKR
等
李靖
OKR
完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo)
OKR
OKR
完全實(shí)踐
OKR
咨詢
OKR
內(nèi)訓(xùn)
OKR
落地
OKR
完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對(duì)象：中小企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況） 服務(wù)時(shí)間：10天 服務(wù)特色： 1、系統(tǒng)性
李靖
OKR
導(dǎo)入微咨詢
OKR
微咨詢
OKR
導(dǎo)入微咨詢 服務(wù)價(jià)值： 1、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地制訂
OKR
實(shí)施方案； 2、提供全員培訓(xùn)，統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)規(guī)范的操作方法； 3、輔導(dǎo)企業(yè)完成年度戰(zhàn)
李靖
OKR
系統(tǒng)解析與實(shí)操工作坊
OKR
OKR
系統(tǒng)解析與實(shí)操工作坊 課程名稱：
OKR
定制培訓(xùn) 課程形式：
OKR
工作坊（系統(tǒng)解析+實(shí)操演練） 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí) 培訓(xùn)規(guī)模：25人內(nèi) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO、中
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